국회 경호 ․경비조직의 지원에 따른 상사의 변혁적 리더십과 셀프리더십의 인과관계
* 본 문서는 배포용으로 복사 및 편집이 불가합니다.
서지정보
ㆍ발행기관 : 한국경호경비학회
ㆍ수록지정보 : 한국경호경비학회지
ㆍ저자명 : 이주락
ㆍ저자명 : 이주락
목차
Ⅰ. 서 론Ⅱ. 이론적 배경과 가설 설정
Ⅲ. 연구 설계
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결론 및 제언
한국어 초록
현대 사회의 조직은 공사를 불문하고 외부에 의한 강제보다 구성원의 자율성을 유도하여조직구성원의 사기를 높임으로써 인사관리의 효율성을 증대시키려한다. 이는 조직구성원
개인의 ʻ자아(self)ʼ 중요성을 인지하고 상사의 리더십뿐만 아니라 조직 구성원이 스스로
자기관리 및 자기통제를 실행하는 태도를 중시하고 있다는 것인데, 이와 관련하여 등장한
개념이 바로 셀프리더십(self-leadership)이다.
본 연구에서는 상사의 변혁적 리더십(transformational Leadership)이 직원들의 셀프
리더십에 미치는 영향을 확인하고, 상사의 변혁적 리더십과 셀프리더십 간의 관계에서 조직
지원의 인과관계를 규명하였다. 연구의 대상은 우리 국회의 경호 ․ 경비조직에서 근무하는
경호 ․ 경비요원들 중 안내원 및 기능직을 제외한 182명을 대상으로 전수조사를 실시한 결
과, 상사의 변혁적 리더십이 셀프리더십에 정(+)의 영향을 미치고, 상사의 변혁적 리더십은
조직지원인식에 유의한 영향력을 주는 것으로 나타났다. 또한, 상사의 변혁적 리더십과
조직구성원의 셀프리더십과의 관계에서 조직지원은 통계적으로 유의한 매개효과를 보였다.
이러한 연구결과를 바탕으로 보다 효율적인 국회 경호 ․경비조직의 인사관리 방향성이 제시
되었다.
영어 초록
One of the organizational characteristics in the modern society is theemphasis placed upon individual autonomy in an effort to promote and develop
each member's morale as well as the efficiency in personnel management.
Therefore, it can be understood that the importance of "Self"is recognized in
work places and the leadership of supervisors and each member's
self-management and control are also emphasized, leading to establishment
of the "Self-leadership" concept.
In this study, the effect of the Transformational Leadership of the
supervisors on the subordinates' Self-leadership was analyzed and the causal
factor of organizational support in the relationship between Transformational
Leadership and Self-leadership was defined. A survey was conducted with 182
security officials at the National Assembly and the following results were
obtained. First, Transformational Leadership had a positive effect on
Self-leadership and the Transformational Leadership of the supervisors had
a statistically significant impact on the organizational support awareness.
Furthermore, organizational support showed a statistically significant mediator
effect in the relationship between the Transformational Leadership of the
supervisors and the Self-leadership of the subordinates. Finally, future
directions in regard to the personnel management system were suggested.