논문, 국내 또는 국외 기업의 경영혁신 사례연구

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구와 방법

Ⅱ. 본론
1. 환경변화에 따른 경영혁신 개념과 혁신기법
2. 경영혁신 사례, M&A
3. 경영혁신 사례, 원가절감
4. 경영혁신 사례, 윤리적 인적자원관리
5. 경영혁신 사례, 머천다이징 전략
6. 경영혁신 사례, 브랜드에 대한 감성마케팅(넥센타이어의 스포츠마케팅)
7. 경영혁신 사례, 서비스 마케팅
8. 경영혁신 사례, 디지털사회에서의 기업 경영혁신

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
1) 오늘날 소비자의 변화
인류는 '농업경제'-> 산업경제 -> 서비스경제(지식정보경제)로 발전하고 있다. 산업경제 시대에서는 원재료를 이용해 다양한 제조품을 생산해 제품차별화는 물론 생산비용에 근거한 가격설정이 가능하였다. 산업경제에서 이제 고객들의 요구에 맞추어 생산하는 서비스 경제 그리고 지식경제시대가 되었다. 제조품보다는 서비스 혜택을 강조하는 가치에 의해 가격이 올라가는 구조가 형성된 것이다. 우리는 서비스의 중요성과 고객맞춤 이런 용어들에게 익숙한 소비자들에게 신서비스로 접근을 하여야 한다. 이처럼 소비자는 이제 시장에서 영향력을 행사하는 역할을 수행하고 있다.
2) 오늘날 기업의 경영환경 변화
앞에서 살펴본 소비자의 변화, 그리고 세계적으로 경제의 변화 등 다양한 환경의 변화로 인하여 최근 기업의 경영환경도 많은 변화를 겪고 있다. 그렇기 때문에 기업 경영환경의 변화에 따른 전반적인 사고전략의 수립 능력, 경쟁력 강화를 위한 관리자 경영혁신의 실천이 요구된다. 그것은 스스로 과거의 잘못된 생활습관 및 업무태도에서 벗어나 발전적 자아를 형성하는 것이며 직업인 및 생활인으로서 바람직한 가치관을 확립하고 합리적 및 긍정적 생애목표를 설정하여 보람찬 생활을 하도록 하며 건전하고 진취적인 직업윤리 및 근무자세를 확립하는 것이다. 기업 및 자신의 환경이 변화하는데 대해 자기도 변하지 않으면 상황에 대처하기가 어렵지만 본격적으로 혁명에 임하게 되면 거기서 샘솟는 즐거움을 느낄 수 있다. 자기혁명을 실행하여 성공하거나 즐거움을 느낀 사람은 누가 강요하지 않아도 계속 할 것이며 그런 것이 늘 반복이 돼야 한다.
의식혁명은 자신의 생존에 필요하고 기업혁신 및 조직혁신에 큰 도움을 준다. 의식혁명은 도전과 응전의 이론에 따라서 창조에 의한 새로움의 개발과 대중에게로의 확산적 성격을 지니고 그것은 능력 있는 창조적 소수로 대물림을 통해 성장을 거듭한다.

참고 자료

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넥센타이어 홈페이지, http://www.nexentire.com/
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