Culture and Conflict Resolution: UK Operations and Experiences

서지정보

ㆍ발행기관 : 21세기정치학회 ㆍ수록지정보 : 21세기정치학회보 / 27권 / 1호
ㆍ저자명 : Kwang Ho Chun

목차

I. Introduction
II. Culture and Identity
III. The relevance of cultural awareness
IV. Preparing for Operations
V. Capitalising upon cultural knowledge and linguistic capability
VI. Conclusion: The Future

한국어 초록

효과적인 분쟁 해결 전략이 수립되기 위해서는 문화에 대한 이해가 반드시 선행되어야 한다.
영국 정부는 수차례의 정부 간행물들을 통해서 지속적인 기관 간 협조를 통한 영국군 분쟁 예
방 작전에 대한 다양하고도 명료한 정책을 내놓은 바가 있다. 이들 문서들은 공히 분쟁 예방
작전에 대한 영국 국방성의 명확한 역할을 강조했다. 즉, 영국 국방성은 영국군의 효과적인 분
쟁 예방 작전에 대해 보다 넓은 외교적, 그리고 대내적 정책들을 수립하고 이의 시행에 주도적
인 역할을 해야 한다는 것이다 이러한 결론은 그간 영국군 작전 경험 및 영국의 내외부 기관들
의 공통된 견해이며, 본 논문에서는 이러한 영국군의 작전 경험과 제언들을 분석하고 사례연
구를 통해 효과적인 분쟁 예방, 분쟁 해결 작전에서는 문화와 정체성의 이해가 반드시 선행되
어야 할 필수적인 요소임을 논증하려 한다.

영어 초록

For effective conflict resolution strategies to be implemented there is an implicit need for cultural
knowledge. The UK Government has articulated its conflict prevention policies through a number
of departmental papers; ranging from the build up of indigenous institutional capacity of nations to
the intervention of UK military. This paper acknowledges that there is a clear role for the MOD
in the implementation of these conflict prevention policies. The paper advances the view that the
MOD must participate in the formulation of broader foreign and domestic policies as the outcomes
of some will affect the armed forces ability to conduct successful future operations. This
conclusion is based upon comparisons of overseas and domestic policy aspirations with government
sponsored audits. Literature research shows the centrality of issues surrounding culture and identity
to conflict prevention and resolution, case studies reinforce this point.

참고 자료

없음