기업가치평가 방법

목차

없음

본문내용

일반적으로 받아들이는 재무관리의 목표는 기업가치의 극대화라고 한다. 이는 재무담당자가 자금에 대한 조달과 운용에 관한 활동의 근본적인 목표이거나 목표가 되어야 함을 의미한다. 본 절에서는 기업활동의 목표가 되는 기업가치를 왜 중요시 해야 하는지를 설명하고 현대 기업에 있어서 가치창조경영자에 대해 설명한다.

목 차
1. 기업가치란 무엇을 의미하는가?
(1) 재무관리에서 1차적인 목표로 무엇을 극대화 하고자 하는가?
(2) 주주가치의 극대화
2. 왜 기업가치를 주주가치 극대화로 평가하는가?
(1) 주주가치극대화가 유일한 척도
(2) 주주는 모든 이해관계자의 청구권의 가치를 증가시킨다.
(3) 실적이 부진한 기업들의 자본은 경쟁기업으로 유출된다.
3. 기업가치 평가모델 중 어느 모델이 가장 좋은 척도인가?
4. 우리나라 재무담당자의 기업가치에 대한 인식은 어떠한가?
5. 가치창조 경영자가 되는 길
가치창조경영자의 요건
1) 가치창조경영자에게는 분기별 주당순이익(EPS)이 아니라 장기적인 현금흐름수익률에 맞춰 의사결정할수 있는 능력.
2) 직무는 기업이 영위하고 있는 각 사업부별로, 즉 투자건별로 수익률이 자본비용보다 높을 것인지 여부를 감정에 치우치지 않고 가치 창출이라는 관점에서 볼수 있는 능력.
3) 각사업을 외부인의 관점에서 볼수 있는 능력과 추가적인 가치를 창출할 수 있는 기회가 있을 때 이 기회를 살리기 위하여 행동할수 있는 자발적인 의지.
4) 조직 전체를 통하여 가치를 관리하는 철학을 개발하고 제도화하는 역할을 함양할 것.

참고 자료

없음