한국기업 조직의 기본적 특질

목차

1.개관
2.구조적측면
- 기업의 승계과정
- 기업승계에 대한평가
- 기업의 권위구조
3.관리적측면
4.행위적측면
- 상급자의 리더쉽
- 하급자의 의식구조

본문내용

―한국 기업조직의 기본적 특질―
▶ 개 관
한국에서는 1940년대 경으로부터 초창기의 사기업들이 생겨났다. 이들은 대부분 가족을 중심으로하여 자본과 인력을 동원하였으며, 이 시기에는 기업의 규모도 작고 경영의 기능도 전문화되지 않았기 때문에 주로 가족생활에서 연유한 전통적인 경영방식이 지배적이었다.
그 이후 1960년대부터 이루어지기 시작한 본격적인 산업화의 진전에 따라 기업의 규모가 급속히 확대되고 경영의 복잡성이 증대됨으로써 직관과 경험에만 의존하였던 경영체제로부터 과학적이고 전문적인 경영체계로 전환해야할 필요성을 인식하기에 이르렀다. 많은 기업들이 이러한 추세에 동조하게 되었다. 그러나 오랜 기간동안의 노력에도 불구하고 아직도 한국기업들은 선진국의 경영방식을 완전히 흡수하지 못하고 우리의 전통성과 서구적 합리성간에 갈등을 느끼고 있으며 경우에 따라서 적지 않은 부작용이 나타나 당황하고 있다.
이러한 갈등으로 빚어지는 부작용을 가지게 되는 가장 중요한 이유는 한국기업의 기본적 특질에 대한 스스로의 이해와 평가를 충분히 하지 않고 경영합리화의 당위성만을 강조하였던 근시안적인 의도 때문인 것이다.
한국에 있어서 전통문화의 중심적 특성은 가족체계에서 보편적으로 발견할 수 있다. 일반적으로 전통문화란 "역사적으로 창조되어 오고 있는 생활양식이 체계화된 것"이라고 말할 수 있는데, 한국사회에서는 이론, 도덕, 규범, 관습, 경제활동 등 거의 모든 생활양식에서 나타나는 전통문화가 자족체계와 밀착되어 있다. 가족생활을 통하여 경험하고 습득된 생활양식은 사회생활에서까지 확대·연장되어 영향을 미치고 있는 것이다.
한국 가족제도의 특징은 가부장적 대가족제도이었으며, 이를 유지하고 존속시키기 위해서 여러 가지 제도와 생활규범을 만들게 되었다는 것을 알 수 있다. 그 중에서도 대표적인 것들을 선별해 보면 ①장자우대불균등상속 ②베타주의 ③연공서열주의 ④가장의 권위와 "和" ⑤아랫사람의 복종심과 종속심을 들 수 있을 것이다.
이와 같이 전통적인 가족생활에 기초를 둔 전통문화의 다섯 가지 중심적 특성으로부터 이들과 밀접히 관련된 기업의 특질을 설명해 줄 수 있는 근거를 찾을 수 있게 된다. 첫째로 구조적 측면에서 한국기업의 특질을 설명할 수 있게 된다. 둘째로 관리적 측면에서 한국기업의 특질을 설명할 수 있게 되고 마지막으로 행위적 측면을 살펴 볼 수 있겠다.

참고 자료

없음