qc 7가지 사용법 과 6 시그마경영혁신사례

목차

경영혁신 성공 사례
◆ 오복식품 채경석 사장의 경영혁신
[QC 7가지 도구]
1 . 히스토그램
1. 히스토그램의 적용
2. 히스토그램 만드는 법
2. 파레토 그림이란
3. 특성요인도란?
4.그래프란?
5.산점도란
6 체크시트란?
7. 층별이란?
2. 층별의 방법

본문내용

경영혁신 성공 사례
◆ 오복식품 채경석 사장의 경영혁신
1952년 설립되어 장류를 생산해 오던 중소기업인 오복식품은 장류가 중소기업 고유업종에서 해제되기 시작한 1994년부터 새로운경영혁신 운동인'GREAT JUMP 2000'을 전개해 3년간 추진한 결과, 종업원수는 300명에서(자연감소) 170명으로 줄었음에도 매출액은 1.7배(130억원에서 220억원으로)증가하여 인당 생산성이 3배 이상 증가하는 성과를 거두었다.
(이로 인해 그는 1997년 5월생산성 본부에서 선정하는 '생산성대상' 심사에서대기업군을 제치고 대통령 상을 수상했다.)

[QC 7가지 도구]
1 . 히스토그램
히스토그램이란 길이, 무게, 시간, 경도 등을 측정하는 데이터(계량치 데이터)가 어떠한 분포를 하고 있는가를 알아보기 쉽게 나타낸 그림이다.

히스토그램을 작성하면 데이터만으론 알아보기 어려웠던 전체의 모습을 간단하게 알 수 있고 대체적인 평균이나 산포의 모습 및 크기를 간단하게 알 수 있다.

1. 히스토그램의 적용
1) 현상파악에 적용한다.
공정관리에서 불량이 생겨 그 불량을 없애고자 할 경우, 문제해결 순서의 현상파악의 순서에서 흔히 쓰이는 기법이다. 예를 들어 4M(기계, 작업자, 재료, 작업방법)등을 층별한 히스토그램을 만들어 분포된 모습이나 규격값과의 관계를 살피는 일이다.
2) 개선효과의 파악에 적용한다.
개선전과 후에 층별한 히스토그램을 만들어 비교한다. 그것으로 개선효과를 평가한다.
3) 시험결과의 평가에 적용한다.
기술적인 개발시험과 평가시험의 데이터를 히스토그램으로 만들어 정규분표등에 적합한지의 검토자료로 삼는다. 그것으로 설계허용값을 설정하는 등 중요한 판단 기준의 도구가 된다.

참고 자료

없음