성공.실패사례(ceo)

목차

PowerAgent사의 실패사례 - 너무 쉽게 이루어진 초기 자본 조달
● 온라인 질문서
● 통제력 부족
● 분산형팀
소프트뱅크의 손정의 회장의 기업가 정신
손정의 회장의 리더쉽 및 경영정신에 관한 격언

본문내용

무한경쟁에서 살아남기 위한 생존전략을 세워야 한다. 이 속에서 기업이라는 배의 선장과도 같은 역할을 하는 CEO의 중요성이 다시 부각된다.
새로운 21세기에서 요구되는 CEO의 조건을 위의 4명의 CEO를 통해 도출해 보았다.
첫째, 기업경영을 책임지는 CEO는 대담한 모험심과 결단력, 그리고 시대에 맞는 창의력이 필요하다.
둘째, 인재양성과 인간존중의 경영을 통해 사원을 성장시켜 성숙된 노사관계를 맺을 수 있어야 한다.
셋째, 불필요한 업무를 줄이고 형식적인 틀을 깨는 혁신적인 경영기법을 도입해야 한다.
넷째, 기업의 경쟁력 제고를 위해 구조조정의 용단을 내릴 줄 알아야 한다.
다섯째, 모든 결정을 함에 있어 독단적인 결정이 아닌 협의와 전문경영인과 협동할 줄 아는 덕목도 요구된다.
우리나라의 재벌들의 문제에 있어서 창업가 혹은 창업가 후손이 최고경영자가 될 경우에 위의 다섯 번째가 전제가 되어 전문경영인과 같이 협동해 나가는 파트너쉽을 발휘하여야 할 것이다.

21세기 무한경쟁시대의 도래는 기업만이 자신의 역할을 다한다고 되는 것이 아니다. 정부는 이러한 기업들의 성장정책에 있어 간섭보다는 제도적 장치를 마련하여 측면 지원하고 감시하는 역할을 하여야 하며 민간에서는 세계화 시대에 발맞추어 지식인프라가 구축될 수 있도록 계속적인 연구와 새로운 기술을 연마함에 노력을 아끼지 않아야 한다.

참고 자료

없음