'6시그마'에대한 파워포인트자료

소개글

6시그마에 대한 자료 입니다.
제가 과 후배들과 수업을 위해 team project자료로 사용한 것입니다. 많은 참고 바랍니다.
6시그마의 수행 절차와 정의등 여러가지 내용이 있습니다.

목차

1. 6시그마의 이해
1) Six-Sigma의 도입
2) Six – Sigma 의 의미
3) 도입의 필요성
4) Six –Sigma의 철학과 목표
5) 특 징
1-1 기존 품질과의 차이 1-2 경계해야 할 점
6) 추진효과
2. 6시그마의 Project 수행
1) Project의 수행 단계
2) Project의 절차
3) Project의 수행 단계별 추진 활동

본문내용

도 입 배 경
21세기 기업의 생존전략은 Process 개선을 통한 기업의 혁신역량 강화의Global Standard에 대응할 수 있는 경쟁력을 갖추는 일
이를 위해 창안된 Six-Sigma는 Process 개선을 위한 최적경영 기법으로 평가 및 입증되고 있으며, 특히 중소기업이 경쟁력 확보를 위해서는 시급히 도입해야 할 전략과제로 대두되고 있음
Six – Sigma 의 의미(1)
σ : error나 miss의 발생확률을 가리키는 통계용어
6 σ; 1백만번에 3.4회 error가 나는 수준
5 σ; 1백만번에 2백33회
4 σ; 6천2백10회.
6σ는 실제 업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 error로 인정.
경영혁신 수단으로서의 Six Sigma 운동
; 제품설계 제조 및 서비스의 품질산포를 최소화하여 규격상한과 하한이 품질 중심으로부터 6σ 거리(1백만 개중 3.4개)에 있도록 하겠다는 것.

참고 자료

없음