리더쉽의 자질

목차

리더쉽의 자질
지능과 퍼스낼리티
동기와 욕구
관리마인드

본문내용

리더쉽의 자질
자질론적 접근방법은 많은 연구에서도 봤듯이 개인적인 특성과 리더쉽 효과성의 관계에 초점을 두어왔다. 그래서 자질 이론적 관점은 리더쉽의 지위를 맡아야 할 개인에 대한 훈련의 가치를 의문시하고 있다. 리더쉽의 훈련은 리더쉽 자질을 내재하고 있는 사람들에게만 도움이 될 수 있는 것이기 때문이다. bennis는 네 가지 공통적인 자질 또는 능력을 발견하였는데 1. 주의의 관리 2. 의미의 관리 3. 신뢰의 관리 4. 자아의 관리등이다. 그리고 yukl은 성공적인 리더에게 가장 빈번하게 나타나는 것은 자질과 기술이라고 했다.
bass는 신체의 특징, 사회적 배경, 지능과 능력 , 퍼스낼리티, 과업특징, 사회적 특징 등으로 분류하고 있다.
이런 학자들의 얘기를 종합해 보면 개인의 능력은 결국 경향, 선호, 인지. 인간관계 등의 함수에 의해 결정된다고 할 수 있다. 즉 리더의 효과성은 리더 개인이 갖고 있는 순수한 개인적인 특성에 의해 결정된다고 보기는 어려운 것이라는 것이다.
지능과 퍼스낼리티
1.지능
사람의 신장이나 체중처럼 쉽게 측정할 수 있는 것이 아닌 지능은 개인의 행태에 대한 관찰을 통해서 측정될 수 있다. 지능은 또한 고정된 것이 아니라 교육과 경험을 통하여 수정될 수 있는 것이다. 요컨대 지능이 리더의 자질 가운데 중요한 것은 사실이나, 여러 가지 상황적 요인이 리더의 효과성에 영향을 미치기

참고 자료

없음