[조직행위론]정보화시대에 있어 직장내 산업민주주의의 구현사례

소개글

직장내 산업민주주의의 구현을 노사관계 개혁의 측면에서 분석한 글입니다

목차

1. 도입

2. 본론
2-1. (사례1)Saturn의 노사파트너쉽
2-2. (사례2)Xerox의 수평적 자율경영 조직
2-3. (사례3)AT&T의 미래의 작업장 프로그램
2-4. 정리분석

3. 결론

본문내용

정보화 시대의 중요한 특징 중 하나는 노사(勞使)간의 이해관계가 점차 가까워져 종국적으로는 일치해 간다는 점이다. 격화하는 국제경쟁 속에서 살아남기 위해 기업은 '조직 구성원의 생산성과 업무만족도의 극대화'를 리엔지니어링의 기본 방향으로 삼을 수 밖에 없으며, 노동자들 또한 종래의 노동조합이 가지고 있던 노동공급의 독점력, 즉 파업권의 힘이 크게 약화됨에 따라 기업을 운명공동체로서 인식할 수 밖에 없는 현실이다.
이에 따라 노사파트너쉽의 중요성이 새롭게 부각되고 있으며, 이에 따라 노동자들의 경영참여과 권한이 되고 있다. 다가오는 지식노동자 시대에는 중앙집권적 관리체계로서는 더 이상 노동자들 속에 체화되어 있는 정보(지식과 기술)를 효과적으로 활성화·조직화 해낼 수 없기 때문에 권한과 책임을 대폭 하부이양한 자율 경영팀, 자율 작업팀제와 같은 분권적·분사적 조직제도·관리제도의 도입이 보편화 되고 있다. 그리고 참여적 집단 목소리로서의 노동조합의 기능을 활성화하여 노동조합이 기업의 경영혁신을 자극하고 작업장 조직을 합리화하며 노동환경을 보다 공정하고 효율적으로 만드는데 적극 기여할 수 있도록 변화하고 있다. 즉 이제는 노동조합이 단순히 '분배를 위한 조직'에서 '생산에도 기여하는 조직'으로 변모하고 있는 것이다.

참고 자료

신유근(2000), 「조직행위론적 접근 : 人間尊重의 經營」(다산출판사)
이순철(2000), 「사례로 본 지식경영의 이해 1」(삼성경제연구소)
유필화(1999), 「사례로 배우는 경영의 슬기」(한국언론자료간행회)
노동인권회관(1995), 「세계시장을 지배한 勞使合心」(한국경제신문사)
이병남(1995), 「대전환 노사파트너십」(명진출판)
허찬영(1991), 「협력의 결실」(한국노동교육원)