[마케팅] 삼성마이젯의 성공사례(전지현광고)

목차

◎마케팅 전략 수립배경 및 환경
◎경쟁상황
◎SWOT 분석
◎마케팅 목표
◎STP 전략, N세대를 타겟으로....

본문내용

프린터는 전 세계적으로 연간 450억불이 되는 시장이다. 이 450억불에서 약250억불 정도가 소모품 시장이고 나머지 200억불 정도는 세트제품 시장이다. 450불 정도가 되는 시장은 거의 반도체 메모리와 같은 시장규모이다. 프린터 사업은 매력적인 사업이었고 여기에 참여하고 있는 업체는 전 세계적으로 HP, 엡손, 캐논 등의 메이저 업체로 되어 있고 나머지 업체는 상호 특허관련 때문에 진입하기 어려운 시장이었다. 이 당시에 삼성전자는 MS(Market Share)가 50%가 넘을 수 있는 전략을 세웠으면 할 정도로 전사적으로 프린터에 대한 관심을 많이 가졌다. 삼성전자의 IT제품은 PC에는 매직스테이션, 휴대폰에는 애니콜, 모니터에는 씽크마스터로 전 부문에서 브랜드 인지도나 MS에서 1위를 하고 있었는데 프린터는 HP라는 거대한 전문회사가 있다보니 상당부분 제품력이나 전문회사의 이미지에서 밀려있었다.

참고 자료

없음