[유통학과] IT 혁명과 물류

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 물류관리의 의의 및 기능
2. 통합물류관리
3. 국내 기업의 물류효율성
4. 물류체계내 정보화의 역할과 기능 강화
5. 현재 우리나라 제조업체의 물류관리 개선방안
① 고객지향적인 물류활동
② 원가절감
③ 전사적인 관점에서 물류활동이 이루어져야 한다.
Ⅲ. 결론

본문내용

기업은 궁극적으로 최소의 비용으로 최대의 이윤을 추구한다. 이윤추구를 하기 위해서는 "기회비용의 최적화"가 필요하다. 바로 이 기회비용의 최적화에 "물류의 최적화"가 적잖은 몫을 담당한다. 그런데 정보화 사회가 본격화되면서 물류가 차지하는 비중이 크게 높아지고 있다. IT(정보기술)가 개화하기 전까지 기업 활동에 있어 물류는 가히 "원시적"이었다. 상품 공급 차량이 도로 정체에 막혀 납품 시간을 넘기는 것이 예사였으며, 100개만 생산해도 될 상품을 200개 이상 생산하여 과다한 재고를 발생시키는 경우도 다반사였다. 게다가 한 기업의 물류가 전국적인 시스템을 갖추지 못하고 좁은 지역 단위로 행해짐으로써 중복과 단절에 의한 시간·비용 손실이 적지 않았다. 한마디로 주먹구구식 물류가 행해져온 것이다. 그러나 이제는 사정이 확연히 달라졌다. IT 혁명이 과거에는 상상할 수도 없던 물류혁명을 촉발시킨 것이다. 마침내 기업은 IT 도구를 기반으로 한 물류혁명을 통해 "물류의 최적화"를 이룰 수 있게 된 것이다. 바로 이 물류의 최적화 정도에 따라 기업간의 경쟁력 격차가 심화되는 양상을 보이고 있기도 하다. 특히 "아이디어 하나로 승부한다"는 e비즈니스의 경우 지금껏 늘 가장 커다란 문제는 바로 물류였다. 그런데 IT 도구의 활용으로 물류가 눈부시게 발전하면서 그 전에는 상상할 수도 없었던 새로운 비즈니즈 모델이 속속 등장

참고 자료

없음