[경영학] 정주영의 경영마인드

목차

정주영의 경영마인드
1. 신용
2. '하면 된다'정신
3. 기발한 발상
3. 근검절약
4. 산업평화주의
5. '고정관념을 깨라'
6. 인류사회에 봉사하는 기업

본문내용

고 정주영 회장이 타계하였을 때 한국경제계의 큰 별이 졌다고 사람들의 입에 오르내릴 정도로 그는 한국의 놀라울 정도의 비약적인 경제적 성장을 이끈 장본인이며 현대건설의 그 자체의 산 역사였다. 고 정주영 회장은 1915년 강원군 통천군에서 8남매의 맏아들로 태어나, 8남매의 장남으로서 집안을 돌보겠다는 책임감과 가난에서 벗어나겠다는 생각에서 아버지의 농사에 대한 끈질긴 집착으로 인한 몇 차례의 가출 실패에도 불구하고 집으로부터 뛰쳐나와 쌀가게의 취직을 본격적인 그의 경영 시발점으로 하여 현대의 탄생을 이룩하게 된다. 소학교밖에 나오지 않은 가난한 이가 감히 '현대'라는 대기업을 탄생시킬 줄이야 누가 상상이나 했겠는가? 평소 내 머리 속에 그려지는 고 정주영 회장은 단지 남북 협력 관계를 위하여 북한에 소 보내기를 추진하였던 한 노인에 불과할 뿐이었다. 그는 소위 우리가 말하는 우리나라에서 손꼽을 정도의 재벌이었다. 재벌이었기에 감히 남북관계에 끼어들을 수 있었는지도 모른다. 하지만 내가 이 책을 통하여 알게 된 고 정주영 회장은 보통 사람들에게 부정적으로만 인식되는 그런 재벌이 아닌 많은 경영인들 심지어는 선진국의 경영인들에게까지도 존경과 찬사를 받는 위대한 경영인이었다. 그렇다면 우리는 이 시점에서 그가 현대의 경영인으로서 이루어낸 업적을 통하여 어떻게 보면 그의 성공 요인이라고도 말할 수 있는 그의 경영 마인드를 알아야 할 필요성을 느끼지 않을 수 없다.

참고 자료

없음