[관광학]관광산업의 경쟁력 평가 및 강화 방안

소개글

관광산업의 경쟁력 평가 및 강화 방안

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 경쟁력 개념
1. 경쟁력의 개념
2. 경쟁력 원천으로서 4S 경제성
(1) 1차원 경쟁력 : 규모의 경제성
(2) 2차원 경쟁력 : 범위의 경제성
(3) 3차원 경쟁력 : 속도의 경제성
(4) 4차원 경쟁력 : 시스템 경제성
3. 경쟁력 창출 구성요소

Ⅲ. 경쟁력 평가 지표 및 방법
1. 경쟁력 우위
2. 경쟁력 평가 지표 및 방법
(1) 정보화 경쟁력
(2) 지식 경쟁력
(3) 다각화와 전문화
(4) 인적자원
(5) 창의 경쟁력

Ⅳ. 관광산업 부문의 경쟁력 강화 방안
1. 관광산업 전반에서의 경쟁력 강화 방안
(1) 관광산업의 현황
(2) 관광산업의 경쟁력 강화 방안
2. 우리나라 여행업의 경쟁력 강화 방안
(1) 제품 차별화
(2) 초과 생산능력
(3) 비용구조
(4) 투자자본의 규모

Ⅴ. 결 론

본문내용

"경쟁에 이기기 위해서는 두 가지가 필요한데 하나는 품질이고 나머지 하나는 가격입니다" 경쟁에 대하여 이야기 할 때 많은 경영자들이 하는 말이다. 이 말은 하나도 틀린 점이 없는 것처럼 보이며 상당히 일리가 있다. 물론 기업이 경쟁에 이기기 위해서는 가격이 싸고 품질이 좋아야 하는 것이 사실이다.
그러나 이 말에는 경쟁에서 가장 중요한 말이 빠져 있다. 바로 싼 가격과 높은 품질을 비교할 수 있는 대상인 경쟁자에 대한 인식이다. 경쟁은 반드시 자신의 상대편, 즉 경쟁자가 있을 때 성립되는 말이다. 그러므로 경쟁자 없는 경쟁이란 있을 수 없으며, 경쟁자를 고려하지 않은 가격이나 품질은 아무런 의미가 없다. 자사의 제품이 아무리 싸고 품질이 우수해도 경쟁자의 제품이 더 저렴하고 품질이 우수하다면 경쟁에서 이길 수 없는 것이다. 이처럼 경쟁에서는 경쟁자가 중요함에도 불구하고 우리나라의 기업가들은 자신의 경쟁자를 제대로 파악하지 못하고 있는 것 같다.
대부분의 경영자들은 자신들이 경쟁자에 대하여 잘 알고 있다고 믿고 있지만 눈에 보이는 단편적인 정보밖에는 갖고 있지 못한 경우가 많고, 잘못 알고 있는 경우도 많다. 그래서 대부분의 기업들은 경쟁기업이 존재하는 것은 불리하다고 생각하며 경쟁은 귀찮은 것이라고 생각하고 있다.
경쟁자가 나타나면 이들은 경쟁기업의 진입을 어떻게 초기에 저지할까, 또는 어떻게 하면 경쟁기업보다 많은 시장 점유율을 확보할까에 신경을 곤두세운다 경쟁자는 분명히 위협적인 존재이기는 하지만, 그렇다고 반드시 나쁜 영향만 미치는 것은 아니다. 경쟁자가 존재함으로써 기업의 경쟁적 위치가 강화될 수도 있다는 사실을 인식해야 한다.
경쟁자는 기업의 경쟁우위를 지속적으로 증가시켜 주고 그 산업구조를 개선시키는데 도움 을 줄 수 있는 것이다. 그러므로 기업은 하나 이상의 경쟁자를 가져야 하며, 훌륭한 경쟁자가 있다는 것이 더욱 바람직한 경우도 있다. 경쟁을 통해 우리는 무엇을 얻을 수 있는 것인가?

참고 자료

1. 윤대순, 여행사실무론, 1997, 백산출판사
2. 윤대순, 여행사경영론, 1997, 백산출판사
3. 주장건 외, 한국 관광산업 육성 전략, 1999, 문지사
4. 강신겸, 관광산업 육성방안, 1997, 삼성경제 제 63호
5. 조동성·이광현, 경쟁에서 이기는 길, 1992, 교보문고