[행정학] 공공 영역, 민간영역 그리고 비영리 부분에서의 재화 공급에 대한 대안적 접근

목차

I. Intoducin
II. Deinstitutionalization and Closure
III. A NEW ORGANIZATIONAL LANDSCAPE OF PUBLIC, PRIVATE, AND NONPROFIT PROVISION OF SERVICE
A. a larger, more varied and complex Service sector

본문내용

I. Intoducin
지방행정은 예외저인 관리상의 문제에 직면해 있다. 그리고 그들은 동시에 공공재의 공급과 생산에 대한 많은 대안적 접근을 야기시킨 공공영역관료제의 역할에 대한 인식을 증가시키고 있다. 서비스 전달에 대한 새로운 정치적 이념과 모드는 더 작으면서 효율적인 공공관료제를 약속하는 전략, 구조 그리고 과정적 개혁을 포함하는 관리 접근 방식을 동반하게 된다.발달장애를 가진 사람들을 위한 정부운영기관의 폐지와 공동체 프로그램 생성은 이미 많은
이러한 변화가 일어났던 중요한 분야이다. 이러한 변화는 주정부에서부터 지방정부책임, 비영리를 위한 그리고 영리제공자를 위한 완전한 혹은 단편적인 프로그램, 그리고 직접적인 서비스 공급의 대체물로써 시장모델의 다양한 사용까지 큰 스케일의 변화를 동반해 왔다. 많은 주정부와 지방정부의 이 경험은 이러한 실제적인 변화와 성공적인 수행/이행에 결정적인 공공관리 수용의 요소의 복합적 성질을 강조하게 된다. 이 챕터에서는 이러한 그리고 다른 유사한 영역의 지방공공관리가 많은 개혁제안이 기초하는 가정에 부합되지 않는다는 것을 보여준다. 그리고 또한 어디서 그리고 어떻게 공공관리자가 직면한 새로운 문제를 다루는지 뿐만이 아니라 어떠한 성공적인 관리자의 특성을 보여주게 되는데 이러한 위의

참고 자료

없음