[지식경영] 현대그룹 해체 원인분석

목차

1. 현대사태의 흐름
2. 원인분석
1) 현대 건설의 유동성문제
2) 정경유착
3) 족벌구조와 `다각화 경영`(문어발 경영)
4) 구조조정의 실패
5) 인사와 조직문화 (고용불안 증가, 조직신뢰 붕괴 등 부작용)
6) 글로벌화 (선진기업의 세계전략에 종속)
3. 결론

본문내용

2. 원인분석

과다한 은행차입과 방만한 사업확장, 오너 한사람의 독단적 의사결정방식 등은 오래 전부터 우리 재벌들의 체질화된 경영관행이었다. 이것만으로 재벌체제의 붕괴를 설명하기 어렵다. 과거 담합체제 속에서는 은행차입과 문어발식 사업확장, 정부 및 관련기관에 대한 로비력이 기업의 경영능력을 가늠하는 척도였다. 그러나 급변하는 외부환경에서 기존의 재벌체제로는 경쟁력을 상실해 살아남을 수 없음은 자명한 일일 것이다. 그 내용을 보면 디지털 경제의 도래로 인한 e-비즈니스의 확대, 구매 공급처의 네트워크화는 기업의 주변환경이 변하고 있다는 것을 의미하는 것이며, 이로 인해 기존 재벌의 수직적 계열화나 규모가 종전에 갖고 있던 인센티브가 크게 줄어들게 된다는 것이다. 더욱이 시장형 금융제도의 정착으로 외형위주의 과다한 차입경영이 견제를 받게 되면 재벌은 살아남기 위해 변화를 택할 수밖에 없을 것이다. 이 같은 외부환경 하에 현대의 해체도 하나의 원인이 아니라 여러 가지의 복합적 원인이 이루어낸 작품인 것은 분명한 사실이다.

참고 자료

없음