Dell사의 SCM분석

소개글

Dell의 비지니스현황 및 SCM전략 및 추진전략등을 담았습니다.

목차

1. Dell 연혁
3. Dell 비즈니스 현황
4. Dell SCM전략
5. Dell - Supply chain 체계
6. Dell사 공장 운영
7. SCM추진전략
8. Dell SCM 결론

본문내용

Dell 공급사슬

Distributor나 Reseller의 유통 Channel을 사용하지 않음
95% 이상의 물량이 인터넷을 통한 개별 주문
3%의 물량이 보잉사 등 대기업의 대량주문 (세트마다 사양 다름)
Distributor에게 파는 물량은 없음 (21.4% 마진요구로 타산이 안 맞는다고 함)

미국내의 주문은 1일내 생산, 3일내 배달
각 지역별 생산 거점에서 지역별 수요를 충당하는 것을 기본으로 함
미주는 Austin, 유럽은 Ireland, 아시아는 Penang (말련)에서 생산
중국 및 브라질에 생산 거점 추가 예정

운영원칙

판매계획에 근거한 부품 구매
고객의 주문 입력 후 제품 조립 으로 완제품 재고 제로
필요한 자재는 항상 확보하되 재고를 남겨서는 안됨
연간 46회의 재고 회전율 확보
모든 공급사슬에 걸쳐 일 8회 부품 정보 공유
정확한 수요 예측에 기반한 부품 구매와 완제품 판매
Model군 단위 예측
업계 최고의 수용예측 정확도
수요에 대한 실시간 정보와 구매를 유발하기 위한 끊임없는 활동을 통한 수익창출
판매계획 정보를 직접적으로 생산계획에 반영
수요/공급(모든 정보와 현물, 배송까지의 모든 프로세스)의 동기화

참고 자료

없음