인터파크와 GS이숍의 비즈니스 프로세스(PPT파일)

소개글

인터파크와 GS이숍의 비즈니스 프로세스(수익구조 등)를 분석하였습니다.

목차

1. 선정배경

2. 기업소개
① 인터파크
② GS 이숍

3. 쇼핑사이트 시장현황

4. 인터파크 & GS 이숍의 현재 위치

5. 인터파크의 Business Process
5-1. 인터파크의 사업영역
5-2. 인터파크의 전략
5-3. 개별사업단위 소개
5-4. 개별사업단위별 2분기 실적
5-5. 인터파크도서 집중분석
5-6. 인터파크ENT 집중분석
5-7. 인터파크 주요 서비스 상품(패션 코너의 사례)
5-8. 인터파크의 ‘08 2분기 이슈 & 향후 전망
5-9. 인터파크의 문제점 & 위기관리 상황
5-10. 인터파크의 비전

6. GS 홈쇼핑의 Business Process
6-1. GS 이숍의 d&shop 인수의 배경
6-2. GS 홈쇼핑의 ‘2008 경영전략
6-3. GS 홈쇼핑의 경영비전
6-4. GS 홈쇼핑 재무 자료
6-5. GS 홈쇼핑의 Brand 특징
6-6. New Business
6-7. GS 이숍의 SWOT 분석
6-8. GS 이숍의 결론

본문내용

*SWOT 분석
 Strength
국내 최초의 인터넷 쇼핑몰
차별화된 고객서비스 시행
전문몰, 종합몰 운영하며 다른 곳과 경쟁


 Weakness
자금력 부족
무료배송, 무료반품으로 수익성 악화
경쟁에서 취약한 결과 나타냄


 Opportunity
   상거래 규모 확대
이익율 상승의 여지가 남아 있음


Threat
해결하지 못한 보안문제
불황으로 인한 소비심리 위축
시장점유율 감소 발생

 Strength
  TV홈쇼핑과의 시너지 효과
  멀티미디어 컨텐츠 보유 

 Weakness
  업계후발주자
  고가격 이미지 팽배

 Opportunity
   인터넷 쇼핑몰 시장의 성장
인터넷 확산과 여성 네티즌의 증가
    예측 불가능한 온라인 쇼핑몰 시장 잠재력
    홈쇼핑 및 백화점 병행 운영
Threat
B2C 시장의 성장 둔화
   모바일 시장과의 연계력 부족
   유가상승으로 인한 물류비용 급증
   전반적인 소비심리 위축(경기 침체)
   “할인효과”에 길들여진 고객
   경쟁업체의 공격적 마케팅 예상

참고 자료

없음