경영혁신 사례(삼성전자)

소개글

경영혁신 사례(삼성전자)

목차

經營革新 槪要

三星電子 프로세스 혁신

추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마

主要 成果 및 成功 要因

본문내용

革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 고쳐서 새롭게 함
□ Innovation
- in [Manner (수단ㆍ방법)] + nov [Novitas = new (새로운)]

三星電子 경영혁신 정의
□ 新경영 = 경영혁신
- “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔보자”
- 質 위주 經營
□ 三星電子 經營革新
- 경영 목표의 달성 수단
- 3P 혁신

Summary
□ 經營革新 정의 : 「 新경영 = 경영혁신 」
- 3P 혁신 : Product, Process, Personnel
□ 經營革新 철학
- 경영은 자원과 프로세스의 최적화
- 경영은 지속적인 프로세스 혁신과 변화관리
- Process 및 IT 경쟁력 GAP = 기업경쟁력 GAP
□ 經營革新은 경영목표 달성의 수단
- 경영목표 ↔ 경영전략 ↔ 혁신과제

참고 자료

없음