(경영 독후감)세종처럼에 대한 서평

소개글

박현모 교수의 `세종처럼`에 대한 독후감 자료입니다. 참고하시어 수정하셔서 사용하시면 좋은 점수 받으실 수 있으실거에요

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. ‘세종처럼’의 핵심내용 요약

Ⅲ. 세종의 리더십 분석

Ⅳ. ‘세종처럼’에 대한 서평

본문내용

Ⅰ. 들어가며
최근에 이순신, 주몽, 연개소문에 이어 정조이산, 세종대왕처럼 역사적 지도자들을 그린 드라마가 많은 인기를 얻음과 동시에 그 동안 알려지지 않았던 역사적인 성군들의 리더십과 업적에도 많은 관심이 쏠리고 있다. 이미 외국에서는 과거 지도자들의 리더유형에 대한 분석과 함께 많은 리더십 관련 책들이 나와 있기에 조금은 늦었지만 우리나라도 역사 속에서 리더의 전형을 찾으려는 노력들이 일어나고 있는 것이다. 외국에서 위대하다고 추앙받는 리더나 위인, 기업가들과 비교해도 전혀 뒤지지 않는 우리의 역사적 리더가 있기 때문이다. 그동안 그들의 업적에 대한 연구가 미비했으며, 정형화 되지 않아서 역사적 리더의 부재를 겪고 있을 따름이었다.
이 책의 저자인 박현모 교수는 오랜 시간 세종과 정조에 대한 연구와 강의를 통해 습득한 지식을 바탕으로 하여 많은 독자들이 세종에 대해 쉽고 편하게 이해할 수 있도록 소개하고 있다. 세종실록의 기록을 토대로 세종의 조선경영과 리더십에 관한 사실적인 내용들만을 다루고 있다. 이 책은 세종이 펼쳤던 소통과 헌신의 리더십을 중심으로 CEO로서 임금으로서 진정한 다스림과 경영이 어떤 것인지에 대해 잘 보여준다. 지금의 기업경영자나 이 나라의 수장이 가져야 할 인재론이고 경영론이며 리더십을 이야기 하고 있는 것이다.
이 책은 총 4부로 나누어져 있으며, 제1부는 위대한 지도자의 조건, 제2부는 인재경영과 지식경영, 제3부는 세종의 비전경영, 제4부는 어록으로 보는 세종 십계명으로 마지막 부분에서는 세종대왕 리더십의 진면목을 잘 표현하고 있다. ‘세종실록’을 바탕으로 원문을 그대로 실어 놓고, 원문의 내용을 이해하기 쉽도록 현대말로 풀이해 놓아서 지루함이나 어려움 없이 읽을 수 있다.

Ⅱ. ‘세종처럼’의 핵심내용 요약
대왕 세종. 휘는 도(祹). 즉 이도(李祹)이다. 1397년(태조 6년). 왕위 계승자가 아니었던 태조의 둘째 아들인

참고 자료

없음