우리은행 新CI를 통한 기업이미지 혁신

소개글

우리은행 新CI를 통한 기업이미지 혁신

목차

Ⅰ. Prologue

Ⅱ. CI 추진전략 및 목표계획
1.「한국금융의 대종가로서의 새로운 도약」 위한 추진목표
2. CI 변경 추진의 배경
3. CI 추진의 전략적 의미 (3C)
4. CI 변경의 목표 - 이미지 포지셔닝
5. CI 통합 Structure
6. CI 추진의 기대효과
7. CI 추진의 기대효과 - 브랜드 구조
8. CI 실행계획

Ⅲ. CI 추진활동
1. CI 통합 계획 및 전개
2. CI 통합 추진내용

Ⅳ. 추진성과
1. 추진결과 및 전후 성과비교
2. 추진성과의 현 수준 및 향후 계획

Ⅴ. 경영성과 향상
1. 대외적인 기업 이미지 개선 효과
2. 재무적인 성과

Ⅵ. Epilogue

본문내용

Ⅰ. Prologue
- 우리은행의 새로운 CI 작업
- 이를 통한, 기업이미지 혁신
- 소비자(고객)에 대한 접근


Ⅱ. CI 추진전략 및 목표계획

1. 「한국금융의 대종가로서의 새로운 도약」 위한 추진목표
1) 기존 한빛은행의 부정적 이미지 쇄신
2) 우리금융그룹의 중심으로서의 대표성 확보
3) 내부 조직 구성원들간의 새로운 목표에 대한 인식 공유 및 일체감 형성


2. CI 변경 추진의 배경
1) 커뮤니케이션 통합
(1) Communication 효율성의 문제 : 하나의 브랜드에 대한 집중전략
- 우리금융그룹과 한빛은행으로 이원화된 커뮤니케이션보다 ‘우리’라는 이름으로 통일성을 추구하는 것이 중요
(2) Communication상 의 대표성 문제
- 우리금융그룹의 가장 대표적인 회사로서우리은행의 대표성
- 지주 회사 내 자매사간 마케팅 시너지 효과로 마케팅 비용절감
2) 고객 인식의 문제
(1) 향후 금융지주회사에 대한 소비자 사용 의향
- 향후에는 일반은행보다 금융지주회사를 이용하겠다는 비율이 높음
- 통합자산관리, 원스톱 서비스 측면에서 금융지주회사와의 통일성 필요
(2) 금융지주회사에서의 우리은행의 전략적 위치
-우리라는 브랜드의 가시성을 높이는 가장 빠른 길은 은행이라는 대표적 계열사를 이미지 확보 중요 루트로써 확보하는 것이 필요
3) 경쟁적 관계의 문제
(1) 1위 은행과 대비되는 브랜드 인지도
- 한빛은행은 브랜드 인지도에서 2위이지만, 1위 국민은행과는 다소 차이를 보임 (한빛: 18.3%, 국민:34.7%)
(2) 한빛은행의 독보적인 이미지 미(美) 구축
- 한빛은행의 자유연상이미지 : 태양, 해, 빛, 지점수가 많음... 등 은행의 본질적인 요소와 관련된 연상이미지 부재
- 한빛은행은 빚이 많은 은행으로서의 부정적 이미지 잔존

참고 자료

없음