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목차

Ⅰ. 모랄 (Morale) 훈련
1. Morale이란 무엇인가?
Morale강화의 실시목적
Morale이 좋은 회사(높은 사람)란?
좋은 Morale을 실천하려면?
5. Morale의 포인트
혁신/MORALE 구호
Ⅱ. TPS 개론
TPS의 2대 기둥
TPS의 사고방식
TPS의 체계
Ⅲ. 낭비제거와 원가절감

1.낭비의 개요
낭비의 개념
발생 원인
2. 제조현장의 7大 낭비
1. 대기의 낭비
2. 가공 그 자체의 낭비
3. 동작의 낭비
4. 재고의 낭비
5. 불량을 만드는 낭비
6. 과잉생산의 낭비
7. 운반의 낭비

7大낭비의 현상
낭비의 개선
현장 분석방법
동작경제의 원칙

본문내용

Ⅰ. 모랄 (Morale) 훈련
현장의 Morale
Morale이란 무엇인가?
스스로 하고자 하는 마음이 생기도록 사기(士氣)를 높이는 것
1) 전원참가
2) 일체감과 공동의 목표의식
3) Mind의 변화
● 모든 일에는 기본이 있다.
● 기본을 위해서 외형적인 형식을 갖춘다.
● 몸의 자세가 마음의 자세다.
Morale강화의 실시목적
1) 현장의 개선은 과거의 습관에 사로잡히면 불가능하다.
과거의 버릇, 관념을 버리는 것이다.
2) 하고자 하는 의욕을 갖게 하는 것이다.
3. Morale이 좋은 회사(높은 사람)란?
1) 큰 소리로 명확하게 분명히 말한다.
2) 모든 동작은 신속하게 한다. 특히, 발걸음이 빠르다.
3) 개선목표가 높다.
4) 5S가 잘 되어있다.
5) 1)~4)가 습관화 되어있다.
좋은 Morale을 실천하려면?
1) 낭비를 즉시 개선한다.
2) 해보자 하는 마음을 갖는다.
3) 규칙을 철저히 지킨다.
4) 문제를 두려워하지 않는다.
5) 내가 먼저 해본다.(솔선수범) - 모범
6) 표준화한다. 시켜보고 확인한다.
5. Morale의 포인트
● 큰 목소리와 ● 민첩한 동작으로
● 신속하게 ● 박자와 구령에 맞춰서
● 일과 끝의 맺음을 분명히
의지의 통일을 위한 Rule이고
단체행동의 상징이다.
혁신/MORALE 구호
혁신만이 살 길이다.
오늘 할 일은 오늘
지금 할 일은 지금
해보고 생각하자.
해보자. 해보자. 해보자.
좋다.
Ⅱ. TPS 개론
TPS의 2대 기둥
Just In Time ( JIT ) ; Software (System)
자동화( 自 化 ) ; Hardware
1) 필요한 때에, 필요한 물건을, 필요한 만큼 만들어서 공급한다.
2) 철저한 낭비제거의 사상과 기술
1) 스스로 일하는 기계
2) 이상이 발생하면 멈춘다.
TPS의 사고방식
Market In 지향사상
철저한 낭비제거의 사상과 기술
후공정 인수(Pull)에 의한 후보충 생산
100% 양품보증 생산방식
재고감소로 문제의 현재화
TPS의 체계
J I T
5. 표준작업
안 전 , 보 전
간 판
품 질 보 증
4. 평 준 화
3. 흐 름 생 산
다 공 정 담 당
준 비 교 체
自 化
2.현장개선의 기초 ; 3정5S
1.현장개선의 전제 ; 의식개혁
소 인 화

참고 자료

없음