한국코카콜라 보틀링의 유통망 혁신과 발전에 대한 연구

소개글

한국 코카콜라의 보틀링의 기업 구조와 SCM 적용 사례를 PPT로 만들었습니다.
코카콜라 같이 거대한 유통기업이 어떻게 성공할 수 있었는지를 알수 있습니다.
동영상 파일이 같이 존재하기 때문에 발표에 흥미유발이 가능합니다.
총 11장의 슬라이드로 존재하며 동영상파일은 무료로 올려놓도록 하겠습니다.
필요하신분은 다운받으셔서 발표에 이용하시기 바랍니다.

목차

1.기업개요
2.SCM구축 적용 이유
3.SCM구축 적용 내용
4.기대효과 및 활용방안
5.LESSON & LEARNED
6.보급분야 활용

본문내용

1. 원액 제공 및 브랜드관리
2. 전 세계 청량음료 시장 47% 석권
430여개국 판매
연간생산량 360억병
코카콜라 사
1. 제조 및 유통 판매 등 영업 책임
2. 일관성을 최고로 보장한 생산
코카콜라 보틀링 사

보틀링
본사에서 원액 만을 제조하여 국내
및 해외의 특정 회사에게만 공급
보틀러 정책 사용에 따라 전 세계 초당
7천5백병 판매
특정 회사에서는 원액에 물, 탄산등의
첨가물을 배합하여 루트 세일즈 방식에
의해 판매
II
SCM 구축 적용 이유
SCM의 필요성
전통적 유통방식의 문제점
유통구조의 변화
수익개선의 필요
시장상황
고객 수요 예측
부 정확성
III
SCM 구축 적용한 내용
코카콜라의 유통과정
혁신적인 공급망 관리의 필요성
코카콜라 보틀링의
공급망 혁신
III
SCM 구축 적용한 내용
코카콜라의 유통
혁신적 공급망 관리 필요
이러한 문제를 Roadshow System과
Process Innovation을 통해 해결
전통 유통방식의 문제점 :
고객 수요예측의 부정확성
영업방식의 문제
물류 네트워크 문제
과거 주문 내역을 토대로 수요 예측 :
이 경우 고객의 수요를 정확히 충족
시킬 수도 있지만 그렇지 못하는 경우
발생

SCM 구축 적용한 내용
코카콜라 보틀링의 공급망 혁신
효율적 배송계획 구축
Roadshow의 공급망 혁신과 Preseller가 입력한 주문정보의 연계를
통해 전략전 배송계획의 수립과 최적의 루트 계발
Ⅰ. Roadshow System :
- 전국 15만 고객들의 위치 및 전국의 도로 정보를 코카콜라
트럭의 속도와 크기를 고려하여 전자지도 위에 구축한 시스템
- 전국의 모든 유통망의 위치정보가 그래픽 및 디지털화되어
하나의 시스템으로 연동
1.
Ⅰ. Process Innovation:
- 세일즈와 배송의 분리를 통하여 업무의 전문화
Ⅱ. Preseller :
- 코카콜라의 세일즈 직원
- 배송직원과 한 팀을 이루지 않고 독립적으로 고객 방문 시작

참고 자료

한국코카콜라 보틀링의 혁신과 발전(레포트)