골프존 사례분석

소개글

골프존에 대해 분석한 report 입니다.

목차

1. 골프존이 한국 시장에서 강력한 후발주자들의 공격에 지속적인 시장 점유율을
유지 할 수 있다고 보는가?
2. 후발주자들이 골프존을 따라잡기 위한 전략은?
3. 골프존이 세계시장에서 스크린 골프를 성공 시키려면 해결해야하는 문제는?

본문내용

1. 골프존이 한국 시장에서 강력한 후발주자들의 공격에 지속적인 시장 점유율을
유지 할 수 있다고 보는가?
→ 다음과 같은 전략으로 지속적인 시장 점유율을 유지할 수 있다.
1) 여러 계열 회사와의 전략적 제휴
․ ‘골프존 신한카드’ 출시 등 신용카드사와의 제휴.
: 전국 골프존 매장에서 10%를 할인해 주고 카드 발급 시 골프존 사이트 등에서 활용 할 수 있는 G포인트를 10만 포인트 제공
․ 하이트-진로 그룹의 위스키 계열사 하이스코트 킹덤과의 제휴.
: 골프존에서 ‘제1회 킹덤배 온라인 골프 대회’를 개최.
2) 스크린골프와 거리가 멀었던 대학생·주부·정통 골퍼층을 공략하기 위해 다양한 사업모델 과 신상품을 선보임
: 골프를 전혀 모르는 사람도 즐길 수 있는 초보용 골프게임SW(제품명 Beginner Mode) 출시하여 처음 골프채를 잡은 사람도 어렵지 않게 게임을 즐길 수 있게 한다. 초보자 용 게임 모드를 따로 개발한 이유는 골프를 모르는 중고생과 대학생, 주부층까지 잠재 고객으로 만들려는 전략이다.
3) 다양한 이벤트
‘빨간 공 33잡기’와 ‘빨간 공 모으기’ 이벤트 등의 실시. 이 이벤트는 골프존 로그인 후 라운드를 하면 티샷 때 빨간 공이 무작위로 나오고 빨간 공으로 날린 티샷의 비거리 끝자리가 33으로 끝나면 경품으로 골프존 이용권(3만 원)을 준다는 내용의 이벤트.
이러한 이벤트로 인하여 고객을 모을 수 있다.

참고 자료

없음