리더쉽과 기업경영

소개글

경영학원론 리서치 레포트
-리더쉽과 기업경영

목차

1. 리더쉽이란 무엇인가
2. 리더쉽의 비젼
3. 리더쉽의 본질
4. 리더쉽의 필요조건
5.현사회에서 요구되는 리더쉽의 상
6. 사례 1,2,3

본문내용

1. 리더쉽이란 무엇인가?

-집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 일컬음

* 리더십이란 희구되는 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 바람직한 조직목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 리더십은 조직의 공식적 구 조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조 직 내부의 조화를 유지시키고, 조직 구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 리더의 유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더쉽 이론은 자 질론(資質論, traits theory)으로부터 시작하여 행동유형론(行動類型論, styles of leader behavior)을 거쳐 상황론(狀況論, situation theory)으로 발전하여 왔다.


2. 리더쉽 비젼

-먼저 개인적인 비전은 끊임없이 자신의 발전을 향해 조금씩 진보하고 변해가는 것이어야 하고, 리더십 비전 역시도 개인적인 비전에서 나오는 것인 동시에 개인적인 비전을 가능케 하는 것이어야 하기 때문에, 적어도 당신이 선택한 분야에서 리더십을 어떻게 해야만이 당신 자신과 당신이 이끄는 사람들의 성장을 돕기 위한 수단이 될 것인가에 대한, 분별 있는 이해가 생애계획에 크게 반영되어야만 할 것이다.

그래서 리더가 되고자 하는 열망은, 보다 광범위한 개인적인 비전의 한 부분이어야 하고, 자기 삶에서 무엇을 원하는지에 대한 내부적인 확신과, 리더십의 목적 역시도 분명해야만 하며, 더욱 비전과 가치 있는 일을 명확히 함으로써, 점차 리더가 되기 위해 필요한 것을 배우는 것과, 협상을 하는 것임과 동시에, 최고경영자와 직원들을 모두 만족시킴으로써, 마침내 가정과 어떠한 조직이나 단체 및 직업 생활까지도 점차 통합적으로 병행을 할 수가 있을 것이다.

그러기 위해서는 더욱 더 체계적인 자기측정을 통하여, 커리어와 전반적인 삶에 대한 더 높은 통제력을 가져야만 하며, 리더로서 자기의 역할이 다른 사람들의 삶에 어떠한 변화를 줄지와, 어떤 영향을 미칠것인가에 대한, 큰 변화를 이룰 통념과 새로운 인식들 까지도 갖추어야만 할 것이다.

참고 자료

없음