경찰조직의 의사결정과정
- 최초 등록일
- 2009.04.26
- 최종 저작일
- 2007.08
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소개글
목차
Ⅰ. 서론
의사결정의 의의 및 중요성
Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 일반이론
가. 의사결정의 내용
나. 의사결정의 과정
다. 의사결정의 제약
라. 의사결정의 유형
마. 의사결정의 기법
바. 의사결정의 모형
2. 경찰조직의 의사결정
가. 경찰의사결정과정
나. 경찰조직구조가 의사결정에 미치는 영향
다. 경찰의사결정(정책결정)사례에의 적용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
목차
Ⅰ. 서론
의사결정의 의의 및 중요성
Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 일반이론
가. 의사결정의 내용
나. 의사결정의 과정
다. 의사결정의 제약
라. 의사결정의 유형
마. 의사결정의 기법
바. 의사결정의 모형
2. 경찰조직의 의사결정
가. 경찰의사결정과정
나. 경찰조직구조가 의사결정에 미치는 영향
다. 경찰의사결정(정책결정)사례에의 적용
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 경찰의사결정의 의의 및 중요성
경찰행정은 국민의 생명과 재산을 보호하는 경찰조직을 관리하며, 대민관계를 개선하여 국민과 경찰의 상호협조와 협력을 통해 범죄예방, 범죄수사, 범죄 진압 및 범죄피해를 줄이는 것이 그 임무이다. 경찰행정에 있어서는 지휘관들의 의사결정은 그것이 국정과 국민생활에 직접적 또는 간접적으로 영향을 미치게 된다는 점에서 매우 중요한 기능을 한다. 경찰조직의 최고책임자나 관리자들은 계속해서 조직 내외의 환경과 끊임없는 상호 작용을 하면서 경찰조직의 목표를 달성하기 위하여 의사결정을 하게 되는데 경찰조직의 의사결정(decision making)이라 함은 경찰의 운영정책 및 주요계획의 목표를 달성할 수 있는 대안 가운데서 가장 바람직한 행동경로를 선택하는 과정을 말한다. 조직의 문제해결과 관련된 여러 대안 가운데서 결정자가 의도하는 바람직한 미래의 결과를 성취하기 위한 하나의 대안을 선택하는 과정을 의미하는 것이다. 넓은 의미의 의사결정은 조직관리자가 조직목표를 달성하기 위한 총체적 선택과정을 말한다. 결론적으로 가장 합리적인 의사결정은 어떻게 하면 투입을 최소화하여 산출을 최대화하고 최적화하는가를 결정하기 위한 행위를 말하는 것이다. 이를 위해서는 근본적으로 경찰조직 내에서의 의사소통과 의사결정이 좀 더 효율적이고, 민주적으로 수행되어야 한다. 따라서 의사결정에 대한 일반이론을 살펴본 다음 이를 경찰의 의사결정에 적용시키고, 실제 경찰정책의 사례를 살펴보면서 경찰의사결정의 문제점과 이에 대한 해결방안을 제시함으로써 경찰조직이 변화하는 환경에 잘 적응하고, 국민의 기대에 부응할 수 있는 길을 모색해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 일반이론
가. 의사결정의 내용
첫째, 의사결정은 선택행위를 포함한다. 만약 가능한 행동방안 중에서 수개의 방안이 있다면 수 개의 방안 중에서 하나를 선택해야 하고, 오직 하나 밖에 없다고 한다면 거기에는 의사결정이란 존재할 수 없다.
참고 자료
오석홍, 조직이론(2006)
류영옥, 행정조직론(2003)
정정길, 정책학원론(2001)
손봉선ㆍ신은식, 경찰조직관리론
석청호, 한국지역경찰 운영실태에 관한 연구 - 최근 바뀐 순찰지구대 운영에 대한 설문조사를 중심으로
경찰의 조직구조와 의사결정에 관한 연구(1992), 논문집 제 12집, p.413-436
경찰백서 2007
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