GE 전회장 잭웰치의 리더십사례

소개글

GE 전회장 잭웰치의 리더십사례 경영방식 경영이념 미비점 개선점

목차

잭 웰치 그는 누구인가?
잭 웰치의 리더십.
잭 웰치의 리더십 필수요소
잭 웰치의 경영방식.
인력 개발 방식.
잭 웰치의 31가지 리더십의 비밀.
잭 웰치로 부터 배운것.
잭 웰치 리더십의 미비점 및 개선점.
품질경영(six sigma)

본문내용

1 그는 누구인가?
- 1981년 제너럴 일렉트릭 (이하 GE)의 前 CEO.
GE의 8대 회장이자 역대 최연소 회장.
(GE는 100년 역사를 지닌 미국 기업이며 미국 경제를 떠받치는 중추 기업)

- 20년간의 임기를 보내는 사이에 그는 기업 전반에 변화를 몰고 왔으며,
1981년 120억 달러였던 회사의 시장 가치를 2001년에 약 2,800억 달러로 급성장시키는 공로를 세웠다.

- 우리나라기업의 벤치마킹.
현재 국내 기업 “두산, POSCO, LG, 삼성 등이 GE를 벤치마킹하여 성공한 사례로 꼽을 수 있다.

2경영방식
-평생학습을 통한 지식경영
잭 웰치의 지식경영 모델은 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 초점이 맞추어져 있습니다. 또한 벽없는 조직이라는 개념을 통해 관료적 태도를 타파하고 창조성과 정보의 공유를 강조하였습니다. GE는 전직원들이 평생학습을 통하여 지식경영에 접근하는 회사라고 할 수 있습니다. 잭 웰치 회장은 자신이 이끄는 회사들 중에서 어떤 회사의 직원들이 가장 잘하고 있는지 또는 못하고 있는지의 사례들을 서로 공유하면서 그 기법들을 서로 벤치마킹하도록 하고 있습니다. 더 나아가 직원들을 교육하는데 있어서 다른 회사들이 어떤 점이 가장 훌륭한지를 배워 GE사 직원들도 그 기법을 사용할 수 있는 방법에 대하여 초점을 맞춥니다.
GE사의 평생학습은 1950년대에 시작한 고전적인 경영기법입니다. GE는 매년 세계각지의 사원들을 교육시키는데 500만달러 이상을 투자하고 있습니다. GE의 활동범위는 세계 각지에 퍼져있지만 직원들의 교육만큼은 세계 최고의 사내 비즈니스 스쿨이라 할 수 있는 크로톤빌(Crotonville) 연수원에 집중되어 있습니다. 이 연수원의 다양한 프로그램을 통하여 사원들은 세계 각지에서 발생하는 새로운 문제점들을 해결할 능력을 배양하고 있으며 그들의

참고 자료

없음