마이클포터 산업구조분석기법 실사례

소개글

마이클포터 산업구조분석기법에 대한 설명과, 이를 적용하여 실사례를 분석하여 보았습니다.
마이클 포터에 대한 인물소개, 산업구조분석기법에 대한 소개도 자세히 적혀 있습니다.
레포트 하시는데 많은 도움이 될 거라 생각됩니다.

목차

Ⅰ
 Introduction
Ⅱ
 Main subject 1
(1) About Michael Eugene Porter
(2) About Analysis of Industry Formation
 Main subject 2
(1) Analysis of Real instance
Ⅲ
 Conclusion

본문내용

Michael Eugene Porter의 산업구조분석기법을 통해 내가 현재 일하고 있는 “대가야”라는 곳에 대한 분석을 해 보았다. 작성 중에도 부족한 점이 참으로 많음을 느꼈다. 큰 기업을 분석해 본 것은 아니지만, 내 주변에 내가 현재 생활하고 있는 곳에 대해 조금 더 많은 관심을 가지고 학교에서 배우는 것들과 접목하여 분석을 해보았다는 자체가 무척이나 신나고도 신기한 일이였다. 하나의 가게를 운영하는 것도 그저 그렇게 물건을 공급하고, 직원을 고용하여 판매하는 그런 무작정의 식이 아니라, 많은 지식과 전략들이 복합적으로 필요함을 배울 수 있었다. 그리고 자영업을 하는 사람들이 경쟁상대에 대해 우위를 점하고, 많은 장벽들을 뚫기 위해 구체적이고 복잡한 전략들을 많이 짜고 있다는 것도 알 수 있었다.
포터 모형의 유용성과 문제점에 대해서도 생각해보게 되었는데, 포터의 모형에 대한 가장 큰 비판은 산업구조분석기법이 기본적으로 정태적인 모형이며, 이 모형에서는 경쟁과 산업구조가 동태적으로 변한다는 사실을 충분히 구체적으로 고려하고 있지 못하다는 점이였다. 포터의 분석에 따르면 산업의 구조가 그 산업 안에 있는 기업들의 경쟁방식을 결정하고, 이러한 기업들의 행동이 산업 또는 기업의 수익률을 결정하는 요인이 된다는 것이다. 그러나 산업구조는 고정되어 있는 것이 아니라 항상 변화하고 있다. 어느 산업에서 구조적인 기업혁신으로 산업구조가 빠른 속도로 바뀌고 있다면, 고정된 시점에서 산업을 분석하는 포터의 방법은 기업들에게 별로 도움을 주지 못할 것이다. 그러나 기업혁신에 따르는 창조적 파괴의 과정은 상당히 느리게 진행된다. 산업의 흥망과 산업 내 기업들의 흥망성쇠 역시 대부분의 산업에서는 천천히 일어난다. 포터의 분석체계의 또 하나의 문제점은 기업들 간의 구체적인 경쟁전략을 묘사하지 못한 다는 점이다. 어느 산업에서 한 기업이 가격을 인하하여 자사의 시장점유율을 높이려 할 때, 경쟁기업이 이에 대응하여 가격을 경쟁적으로 내린다면, 결국 두 기업 간에는 가격차 이가 없어지고 원래 계획한대로 시장점유율을 탈취하기가 어렵게 된다.
부족한 부분이 많았으나, 포터의 “Five Forces”에 대해 다시금 공부하고, 허접하나마 직접 내 주변의 상황에 맞춰 분석 방법으로 사용해본 것에 만족하고 좋은 경험이었다고 생각한다.

참고 자료

없음