수퍼비전의 필요성과 내용

소개글

수퍼비전의 사회복지현장에서의 필요성과 목적 그리고 과정상의 주요내용들을 아래 목차와 같이 작성한 자료입니다.
자세한 내용을 아래 목차와 요약부분에 상세히 올려놓을테니 참고하시면 도움이 되실꺼에요.

목차

I. 사회복지현장에서의 수퍼비전의 필요성과 목적
1. 사회복지현장에서의 수퍼비전의 필요성
2. 수퍼비전의 목적

II. 수퍼비전과정에서의 내용
1. 동료수퍼비전
2. 목표관리 수퍼비전
1)업무수행목표
2)개인개발목표
3)수행과정

3. 집단 수퍼비전
4. 이동식 수퍼비전
5. 과업 수퍼비전
6. 현장 수퍼비전;

III. 결론

-참고문헌-

본문내용

I. 사회복지현장에서의 수퍼비전의 필요성과 목적
1. 사회복지현장에서의 수퍼비전의 필요성
수퍼비전은 사회복지기관의 서비스 제공자인 워커의 기술력을 향상시키고 이를 통해 서비스의 질을 제고하기 위한 교육적, 관리적 활동을 의미한다.
특히 사회복지 조직은 사람을 대상으로 서비스를 제공하는 조직이기 때문에 다른 일반조직에 비하여 인건비에 훨씬 많은 예산을 배정하고 있다. 이 말은 사회복지 조직에서 서비스를 제공하는 사람을 특히 중요시하고 있다는 것을 의미한다. 사람들에게 서비스를 효과적으로 그리고 효율적으로 제공하려면 기본적인 교육과정을 통하여 획득한 지식과 기술의 습득만으로는 부족하고 서비스를 제공하는 실무과정에서 스스로의 노력과 타인으로부터의 도움에 의하여 계속적으로 지식과 기술을 발전시켜 나가야 한다. 조직의 일선에서 서비스를 전달하는 업무를 담당하고 있는 직원이 업무수행에 있어서 어떻게 지지를 받으며 기술을 개발하느냐는 조직의 직무에 전반적으로 영향을 미친다. 그러므로 사회복지 조직에서는 서비스 전달자의 업무수행을 발전시키기 위해서 도움을 제공하는 것, 즉 수퍼비전이 필요하다고 인정되어 전문 사회복지 조직에서는 상급자가 하급자에게 수퍼비전을 주는 것이 전통이 되고 있다.

2. 수퍼비전의 목적
수퍼비전의 궁극적 목적은 클라이언트에 대해 효과적이고 질 높은 서비스를 제공함으로써 기관의 책임성을 높이는데 있다. 슈퍼바이저의 역할은 실무자들을 지지하고 격려하며 그들에게 정보 제공. 특히 경험 없는 신임으로부터

참고 자료

김영종 2006 사회복지행정, 학지사