블루오션

소개글

수업시간에 제출한 레폿입니다.

목차

1. 블루오션 전략의 정의
2. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
3. 블루오션 전략의 원칙
4. 블루오션 성공사례
5. 블루오션 전략 실행이 쉽지 않은 이유는?
6. 블루오션 성공 노하우

본문내용

1. 블루오션 전략의 정의
⑴ 블루오션
블루오션 (푸른 바다)이란 새로운 시장 공간으로 현재 존재하지 않은 모든 산업을 일컫는 말로 아직 우리가 모르고 있는 모든 시장 공간을 일컫는다.
또, 이와 상반되는 개념으로 레드오션이 있는데, 레드오션이란 오늘날 존재하는 모든 산업으로 이미 세상에 알려진 시장공간을 말한다. 끊임없는 경쟁이 필요하고 경쟁자를 능가하여야 하는 이유 때문에 유혈의 붉은 바다라고도 불린다.

⑵ 블루오션 전략이란?
블루오션 전략이란 차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략으로, 1990년대 중반 가치혁신이론과 함께 제창한 ‘기업 경영전략이론’이다.
기업이 더 많은 기치를 창출하기 위해서는 경쟁시장이 아니라, 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출해야 한다는 내용. 즉, 블루오션전략은 산업혁명 이래로 기업들이 끊임없이 거듭해 온 경쟁의 원리에서 벗어나, 발상의 전환을 통해 고객이 모르던 전혀 새로운 시장을 창출해야 한다는 전략이다.
이 새로운 시장은 차별화와 저비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장으로, 다른 기업과 경쟁할 필요가 없는 무경쟁 시장이다. 쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시장 속에서 시장점유율을 확보하기 위해 애쓰는 것이 아니라, 매력적인 제품과 서비스를 통해 자신만의 독특한 시장, 곧 싸우지 않고 이길 수 있는 시장을 만들어 내는 전략을 말한다.

참고 자료

없음