기업의 경영혁신(정의,기법종류,성공방안)에 대한 레포트

소개글

기업의 경영혁신에 관한 알찬 레포트입니다.

목차

서론

본론
Ⅰ. 경영혁신이란
1. 경영혁신의 개념
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신 기법의 특징
4. 경영혁신기법의 변천과정
5. 경영혁신의 프로세스

Ⅱ. 경영혁신기법
1. 경영 상황을 변화시키는 기법들
2. 경영 프로세스를 변화시키는 기법

Ⅲ. 경영혁신의 장애요인과 성공방안
1. 경영혁신의 장애요인
2. 경영혁신의 성공방안

결론

참고자료

본문내용

2. 경영혁신의 필요성

맥킨지 컨설팅 보고서에 따르면 기업의 평균 수명은 지난 한 세기 동안 놀라운 속도로 줄어들고 있다고 한다. 1935년에는 90년이었던 기업의 평균 존속 연도가 1955년에는 45년, 1995년에는 22년까지 줄어들었으며 급기야 2005년의 경우 평균 수명이 15년 수준으로 낮아질 것으로 전망하고 있다. 이는 기업을 둘러싼 변화가 매우 빠른 속도로 변하고 있기 때문이다. 따라서 기업들이 현실에 안주해서는 결코 미래 초일류 기업으로 생존 할 수 없다.

기업이 경영에 있어 지속적으로 초일류 기업으로 성장할 수 있는 가장 중요한 핵심요소는 경쟁력이다. 이것은 기업경영의 우월성으로 이야기 할 수 있으며, 만약 제품과 서비스의 차별화 및 차등화가 확보되지 않는다면 미래 지향적인 성과창출을 기대할 수 없다는 것이다.

기업은 크거나 작거나 상관없이 항상 위기가 반복된다. 문제는 이러한 지속적인 위기를 어떻게 극복하는 가이다. 소위 잘나가는 기업들은 창업 초기에 상당한 결단력과 돌파력을 미래지향적인 꿈을 향해 가지고 도전해 나갔다고 볼 수 있다. 그러나 그 기업들이 위기를 극복하지 못하면 하루아침에 부도를 내거나 어려움에 빠진다.
즉, 성공에 도취되거나 지나치게 사업을 확장하게 되면 그 어려움 속에서 벗어나지 못하고 쓰러지게 된다는 것이다. 이러한 현실에서 지속적으로 살아남고 성장하기 위해서는 끊임없는 혁신 마인드를 가지고 경영혁신을 도입해야 한다. 또한 혁신은 관리와 병행해서 운영될 수 있어야 한다. 조직의 지속적인 변화를 가져오기 위해서는 관리의 바퀴와 혁신의 바퀴를 균형 있게 만들고 움직이도록 하는 끓임 없는 노력이 필요하다.


3. 경영혁신 기법의 특징

경영혁신 기법에는 경험곡선, 품질관리, 전략사업단위, 기업문화와 최근에 도입된 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 리엔지니어링이 있다. 여러 가지 경영신기법의 특징을 보면

첫째 시대에 따라 유행하는 경영혁신기법이 달라진다.

참고 자료

삼성경제연구소
다음, 아고라 토론방
한국정보통신산업협회