국제경영론-중국시장에 있어서의 동방CJ국제경영전략
- 최초 등록일
- 2009.05.24
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
국제경영론-중국시장에 있어서의 동방CJ국제경영전략
컨테츠나 자료를 보시면 알겠지만 매우 우수하다고 자부합니다.
목차
1. 중국진출배경 및 동기
2. 중국진출 사업연혁
3. 사업내역
4. 중국시장 현지화전략
5. 사업평가
6. 동방 CJ홈쇼핑의 성공요인
7. 향후 동방 CJ의 RISK
본문내용
CJ그룹의 해외진출이 본격화되어 가던 2002년 , CJ홈쇼핑은 각 부문별로 최정예 인력들을 선발하여 중국 시장 진출에 나선다. 홈쇼핑의 특성상 핵심 기능인 상품, 방송/마케팅, 물류 배송, 콜 센터 포함 지원 등의 부문으로 구성되었다. 선발된 이들은 역사상 새로운 유통 개념인 "TV 홈쇼핑“ 의 한국 시장 성장을 최일선에서 주도하였던 열정과 재능이 넘치는 인력들이었다.
하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다고 했던가? 해외 진출 시장 1호로 꼽고 있던 중국 시장 진출은 SMEG(Shangai Media Entertainment Group) 와의 협력 가능성을 타진해 온 한 통의 편지를 계기로 급물살을 타며 CJ홈쇼핑의 본격적인 중국 진출에 나서게 된다.
중국은 이미 선택의 대상이 아니며 글로벌기업으로 부상하기 위해서는 반드시 진출해야 하는 핵심지역이다. 최근 글로벌기업의 성공, 실패를 결정하는 주요 요인 중 하나는 중국시장에서의 성공여부이다. 지리적ㆍ경제적으로 가장 근접한 한국기업은 중국과의 교역 및 투자를 더욱 확대하여 경제성장의 동력으로 삼아야 한다. 처음부터 제조업 위주로 진출하던 한국기업들이 WTO 가입 후에 중국 유통시장의 완전한 개방을 맞이하여 성정 잠재력이 큰 서비스분야로의 전환을 모색 중이다. 서비스시장 개방이 본격화되고 있는데다가 중국정부가 향후 경제정책 중점을 ‘서비스산업 육성을 통한 내수 진작’에 두고 있기 때문이다. 문화적 유사성이 큰 만큼 경쟁력을 보유한 한국의 홈쇼핑을 비롯한 서비스업은 중국시장에서도 성공할 가능성이 아주 크다는 판단을 내렸다. 그리고 중국의 홈쇼핑 시장과 현황을 살펴보면 1995년 11월부터 중국은 북경, 상해, 광주, 심천TV의 시간을 사는 인포머셜의 형태로 진행하였고 신기하고 새롭고 독특한 상품만을 취급하였다. 그러다 보니 폭리형 사업으로 점차 진행되었고 제품에 대한 품질의 문제가 속출하게 되었다. 따라서 TV홈쇼핑에 대한 강한 불신으로 TV홈쇼핑의 발전이 위기에 봉착하게 되었다.
참고 자료
진미영 “홈쇼핑의 중국시장 진출 타당성과 개선방안에 관한 연구”, 연세대학교 , 2004. 8,
뢰영 "중국에 진출한 한국 홈쇼핑 업체의 개선방안에 관한 연구 : CJ홈쇼핑과 현대홈쇼핑의 진출사례비교를 중심으로“ , 성균관대학교 ,2008
소동려, “한국 홈쇼핑기업의 중국시장 진출 전략 : CJ와GS의 현지화 중심으로 비교와 분석”, 성균관대학교 ,2008
한영아, 이외섭, “산업분석”, 삼성증권, 2008
김연수 외3인 , “기업경영 way 2008-기업경영 사례집① 경영전략-국제경영 부문” , FKI미디어 , 2008