[기업경영사례] 청바지 제조업체 잠뱅이

목차

1. 잠뱅이의 등장과 성장

2. 청바지 시장분석
(1) 청바지 시장 특징과 소비자 분석
(2) 1994～1997 청바지 시장 환경
(3) IMF 이후~현시점까지의 시장환경
(4) 주요 브랜드 특징

3. 잠뱅이의 현재 상황
(1) 잠뱅이의 마케팅전략(4P)
(2) SWOT 분석
(3) 잠뱅이의 경쟁자 분석

4. 앞으로의 과제 - 결론 및 대응방안
(1) 마케팅 전략
(2) 기존 브랜드 및 모방브랜드에 대한 대응 전략

본문내용

1980년대 남대문에서 '키커'라는 진브랜드로 시작해서, 85년 이대앞에 매장을 운영해 17년간의 국내 진시장의 봉제, 워싱, 유통에 대한 노하우로서 92년 '키커'를 접고 93년 3월 '잠뱅이'를 출범했다. IMF 위기를 맞아 모두가 불황으로 허덕이고 있는 상황에서도 수년간 고속성장을 지속하며, 한국경제 신문사 선정 '98년 상반기 히트상품으로 선정되었다. 잠뱅이는 외제일색인 청바지 업계에서 순한글 상표, 100% 국내생산 그리고 한국적인 성격을 접합시킨 청바지로서 지금의 자리에 이르렀다.
잠뱅이는 중저가 브랜드로서 '저가격 고품질'의 전략으로 사업시작 약 2년이 지난 95년부터 사람들의 입을 통해 소문이 나면서 창업 4년만에 약 300억원의 매출과 대리점수 110여개의 청바지 전문업체로 급성장하게 되었으며, 판매량에서 리바이스나 게스 등 세계적인 브랜드들을 추월하고 있다.

참고 자료

없음