미라이 공업 조직구조와 문화 분석

소개글

미라이 공업 조직구조와 문화 분석 레포트로서
조직구조와 문화 수업 A+ 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 목표
2. 기업선정이유
3. 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 미라이 공업의 조직구조
(1) 조직규모
(2) 공장 분포도
(3) 공식화 정도
(4) 집권화와 분권화 수준
(5) 조직구성의 결정요인과 구조의 형태
(6) 조직구조 분석
(7) 경합가치 모형
2. 미라이 공업의 조직문화
(1) 사훈
(2) 야마다 사장의 경영철학
(3) 주요내용

Ⅲ. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점과 적용방안
1. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한계점
(1) 단순 업무에서만 통하는 경영방식
(2) 중소기업이기에 가능한 파라다이스
(3) 타 중소기업에 적용하기 힘든 점
(4) 일본인에게만 통할 수 있는 애사심
2. 미라이 공업식 조직구조와 문화의 한국 기업 적용방안
(1) 경영방식의 표준화
(2) 대기업도 가능한 파라다이스 만들기
(3) 타 중소기업에서의 적용
(4) 한국에서 통할 수 있는 애사심


Ⅳ. 결론

본문내용

1. 과제의 목표

우리 조는 이번 과제를 수행함에 있어 사람들이 흔히 알고 있는 기존 대기업을 조사하기 보다는 사람들에게 덜 알려져 있지만, 편파일률적인 조직구조와 조직문화에서 벗어나 독특한 조직구조와 문화를 가진 기업을 살펴보던 도중 일본의 ‘미라이 공업’이 우리 조가 찾던 기업임을 확신하고 이 기업을 조사하기로 하였다.

조사 도중 일본에서는 성공한 이 기업이 우리나라에 들어왔다가 실패했다는 사실을 알게 되었고, 이번 조사를 통해 미라이 공업과 같은 독특한 조직구조와 문화를 가진 기업이 우리나라에서 성공할 수 있는 방법을 알아보는 것을 이번 과제의 목표로 삼았다.


2. 기업선정 이유

미라이 공업이라는 이름은 생소할지도 모른다. 얼마 전 모 방송국에도 소개되었던 이 기업은 종이에 이름을 써서 선풍기로 멀리 날 보내면 승진을 하는 등 기존의 기업들과는 다른 독특한 조직구조와 문화를 가지고 있다. 우리나라의 기업들과 다른 독특하고 신선한 조직경영을 하고 있었기에 모두에게 소개를 해주고 싶었다.

3. 기업 소개

1965년 설립된 미아리공업은 전기 설비 자재, 배수/가스 설비 자재, OA 플로어 생산 회사로서 기존의 제품과 차별화되는 독자적 아이디어를 적용한 제품이 대부분으로 약 18,000 종의 제품을 보유하고 있다. 전기소재 제조업체 중 후발 주자임에도 시장점유율이 최고 80%에 이르는 회사로 특이한 복리후생 제도와 높은 생산성, 생산 현장의 자발적인 제안 및 QC(품질관리)서클 활동, 기존의 제품과 차별화되는 독자적 아이디어 상품만 개발, 제조, 판매하는 내실 있는 기업으로 알려져 있다.

`비용절감`이 새삼 경영화두가 된 요즘 `자린고비 경영의 극치`로 평가받는 일본의 중견기업 미라이 공업은 전기 자재 업체로 연간 매출이 260억 엔(약 2800억 원)인 이 회사는 `비용절감의 교과서`로 삼성전자 포스코 등도 벤치마킹할 정도다. 지독하게 아끼면서도 직원만족 경영을 실현해 창업 이래 40여 년간 적자를 낸 적이 없다

참고 자료

●미라이 공업주식회사 홈페이지 [ 未来工業株式会社 ( http://www.mirai.co.jp )
●야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다(21세기 북스)
●http://raccooncity.tistory.com/entry/mirai
●http://gujoron.com/xe/gangron/2343/page/7
●http://holric.tistory.com/466