신도리코 성공사례

소개글

신도리코가 기업진출 당시부터 현재까지 새새하게 담아놨습니다. 학교에서 뿐만아니라 많은 분들에게 좋은 점수를 받았습니다. 이 자료 한가지면 신도리코의 모든 내용을 담으실 수 있으리라 생각됩니다.

목차

Ⅰ서론
1. 기업개요
1)기업선정 이유
2)신도리코 연혁
3)주요생산제품


Ⅱ.본론

1시장 현황, 도표

2. 제품 혁신
1)기술력,기술제휴
2)국내 최초의 타이틀
3)신제품
4)SWOT 분석

3.경영 혁신
1)재무 건전성


Ⅲ.결론

◐참고문헌 및 사이트◑

본문내용

Ⅰ.서론
1.기업 개요
1)기업선정 이유
우리에게 FAX 복사기 프린터로 친숙한 신도리코는 1960년 신도교역이란 이름으로 우리나라 사무기기 시장에 발을 내딛었다. 그 당시 우리나라 사무기기 시장의 최초의 기업이었으며 불모지와도 같았던 우리나라 사무기기 시장에 새로운 바람을 불어넣기 시작했다. 그러나 그 당시 우리나라의 상황은 사무기기를 생산할 만한 기술력과 자본 능력 모두가 충분치 않았기 때문에 신도교역은 이를 인식하고 우선 수입하고 이것을 파는데에 중심을 두게 된다. 하지만 복사기 가격이 워낙 고가였기 때문에 가격을 낮춰야 한다는 생각으로 일본의 리코와의 계약을 체결하여 직수입을 하여 물품을 하는 이른바 리코의 대리점 체제를 갖게 된다. 하지만 신도교역은 여기서 그치지 않고 기술력의 습득을 통하여 국내에 좀 더 싸고 좋은 복사기를 공급하려는 목표를 가지고 합작을 모색하게 되었고 이것은 곧 리코사와의 합작 계약으로 이어진다. 1969년 일본의 리코라는 회사와 합작을 체결하므로 신도교역은 신도리코라는 새로운 이름으로 탄생해 지금까지 우리나라의 첨단 정보화에 앞장서는 기업으로 성장하였다.
하지만 신도리코와 리코의 합작은 다른 합작관계와는 그동안 보아왔던 일반적인 합작과 약간의 차이를 보이고 있다. 합작이라 하면 보통 진입하고자 하는 회사가 진입국에 경제, 문화, 정치적인 문제들로 인하여 단독 투자의 risk가 너무 클 경우 수행하게 되는 방식인데 신도리코의 경우에서는 우선 신도교역측이 리코사를 찾아가서 우리나라에 진출하는 것을 유도 했다는 점이 차이점이고 경영권을 누가 갖는가의 문제도 보통의 일본 기업들이 경영권을 소유하여 현지에 통제를 강하는 모습을 보이는데 반해서 거의 대부분을 신도리코에 맡기고 기술적인 부분을 지원하는 측으로 방향을 잡았다는 점에 차이가 있다. 그리고 보통 합작이 성사 된 후 합작 기업은 끝까지 합작으로 남아 있거나 또는 하청 기업 수준으로 계속 남아 있는 반면에 신도리코는 끊임없는 경영권의 확보와 기술력 확보를 통하여 리코의 합작 회사라는 것 보다는 리코와 기술제휴를 한 회사로 나아가는 모습이 역력하다. 그 결과 신도리코는 리코사로 부터 도입했던 기술들을 이제는 더욱 계발하고 특화하여 역수출하는 모습도 보이고 있다. 이렇게 차이를 보이는 합작의 모습과 발전 과정이 이번 사례 선정 이유이자 가장 자세히 살펴 보아야 할 부분이다.
1960년대 리코와 제휴를 맺은 이래로 40년이 넘는 지금까지도 신도리코와 리코는 계속적

참고 자료

없음