병원인력생산성의 제고방안

소개글

자료 괜찮습니다 ^^
좋은 점수 받았어요~ ㅋ

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 병원 공동 경영
2. 서비스 교육 실시
3. 병원 공간 활용
4. 병원 인력들을 위한 복지
5. 병원 인력들을 위한 정책방안
6.업무 처리 과정(Process)의 전환

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 우리사회는 빠른 변화 속에서 빠르게 움직이고 있다. 지금 이 상황에서 모든 기업들은 빠른 변화 속에서 그 기업이 추구하고자 하는 방향을 제시하고 목표를 설정하여야 할 것이다. 병원 또한 변화를 그 속성으로 하고 있다. 변화를 전제하지 않은 채 병원 계획이나 연구를 진행할 경우 또는 병원을 운영할 경우 그 결과로서의 미래는 발전을 기대하기 어렵다. 병원이 처한 환경이 나날이 달라지고, 그 이용자인 국민의 생활 패턴이 질적으로 변화하며, 제공되는 서비스의 질과 범위가 눈부시게 발전하는 동안에 현상을 유지하려는 사고로서 접근하는 관리자나 계획가는 변화에 적응하기 어려울 뿐 아니라 그 결과가 국민에 대한 서비스의 정체, 상대적 질 저하로 나타날 수밖에 없으며, 궁극적으로 보다 나은 미래를 기대하기 어렵게 할 것이기 때문이다.
한편 고정관념과 고유의 업무범위를 가진 조직체로서의 병원은 변화에 유연하게 대처하기 어려우며 대개는 이 요소들이 계획의 가장 큰 제약조건으로 작용하게 된다. 병원의 시설물(건물)도 발전을 저해하는 요인이 되기도 한다. 즉, 그 정체된 정도가 발전적인 변화를 가로막는 요인이기도 하다는 뜻이다.
병원을 짓거나 운영하는 사람은 이처럼 이율배반적인 두 가지 목표를 성취하기 위하여 노력하게 된다. 미래를 위한 발전적 진화를 가로막지 않도록 조심스럽게 현재의 그릇을 빚어야 하는 것이다. 이 때에 필요한 것이 미래를 통찰하는 지혜이며, 그 지혜는 움직이는 시각으로써 병원을 이해하는 데서 출발하게 된다.
현재 우리나라 병원들이 공통적으로 직면한 문제점들은 많은 부분이 이처럼 변화를 수용하지 못하는 경직된 시스템에서 발생 한다고 보인다. 의료보험체계가 그렇고 병원의 시설물이 그러하며 사회의 변화에 기민하게 대응하지 못하는 의료서비스의 내용이 그러하다. 우리나라 의료서비스는 70년대의 고속 성장기를 거쳐 빈약한 자본력에 비하여는 놀라울 정도의 양적인 팽창을 해 왔으나 이에 걸맞은 미래를 위한 투자를 소홀히 한 탓에 문제의 해결이 어려워진 부분도 있다고 보인다. 그 어려워진 부분으로 볼 수 있는 부분은 병원에서의 인력문제이다. 고령화와 국민소득 증가 등으로 병원인력에 대한 수요가 늘어나는 반면, 민간병원들의 인건비 축소경쟁과 비정규직, 외주화 등의 병원 신경영도입 등으로 인해 이직률이 높아지면서 병원인력 부족현상이 발생하고 있다. 이처럼 어려운 현실 속에서 병원에서의 가장 핵심요소인 병원 인력들을 위한 대책마련이 미비한 상태이다.

참고 자료

없음