두산 폴로를 중국에 유치시키자

소개글

폴로에 대한 나만의 경영전략

목차

1. 현재 중국 의류시장의 분석
2. 중국 유명 브랜드의 성공전략
3. RALPH LAUREN의 성장
4. RALPH LAUREN의 내부환경
5. RALPH LAUREN의 외부환경
6. RALPH LAUREN의 SWOT분석
7. 참고자료

본문내용

제일모직 의류쪽에 BEANPOLE, GALAXY, ROGATIS, MVIO, FUBU, NINE WEST등이 있고 LG패션에 DAKS, HAZZYS, LAFUMA, TOWNGENT, MOGG, MAESTRO등이 있듯이 제가 ㈜두산의 의류부분 한국 폴로 랄프로렌이라는 브랜드의 총 책임자라고 가정을 하고 랄프로렌 브랜드를 중국 의류 시장에 진출시키기 위한 방안을 프레젠테이션으로 만들어 보았습니다.

현재 중국에서 옷은 그 사람의 품위를 나타내준다.” 이는 IHT(인터내셔널헤럴드트리뷴)의 한 필진이 중국 소비자에게 받은 인상만은 아닐 것이다. 지난 수년간 중국 의류 판매량이 급격히 증가하면서 국내외 소매상들도 이를 새로운 발전의 기회로 보고 있다. 일전에 한 미국 리서치사가 중국 소비자 의류 구매 및 소비습관에 관한 조사보고서를 발표했다.

참고 자료

한국의류 산업협회http://kaia.or.kr/kaia2/index.asp http://www.cyworld.com/alittlegenius/2528516
http://blog.naver.com/lskna0926?Redirect=Log&logNo=20022861777
http://blog.naver.com/vanillashop?Redirect=Log&logNo=20042269243
http://koreafashion.org/information/news/view.asp?cataIdx=104&boardId=fsNews&clientIdx=4975&num=4560&pageNum=4&SrchItem=&SrchWord
전략경영 제2편 이장우저