[마케팅] 나만의 의류브랜드런칭
- 최초 등록일
- 2009.06.07
- 최종 저작일
- 2008.10
- 31페이지/
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소개글
패션마케팅 나만의 브랜드런칭입니다
신규브랜드를 기존의 브랜드의 경쟁사로 삼아 비교 분석하여 런칭한 자료를 ppt로 31페이지 작성하였습니다.
목차
1. 경쟁브랜드 분석
- brand naming
- image
- 런칭시기 및 기업분석
- 보유점포수 및 확장계획, 목표매출액
- brand target
- 가격대
- brand personality
- brand concept
- 성공전략
2. 나만의 브랜드 런칭
- Launching을 시작하면서
- Brand naming
- Target (Main & Sub)
- Brand Identity (Ryoung[玲:]세대란?)
- image
- Ryoung’s Image Positioning
- Brand Positioning
- Ryoung’s Main colors
- Ryoung’s 2010 S/S Thema
- Ryoung’s 2010 S/S Fabric & colors
- Made in Ryoung’s
- Ryoung Corp.’s Organization.
- Where is Ryoung’s Shop?
- Ryoung’s S/S Item 별 생산목표
- 2010 S/S Ryoung’s Objective
- Only Ryoung’s Method
- Launching을 마치면서
본문내용
2-14. Ryoung’s 2010 S/S Item별 생산목표
총 점포수: 25개
점포당 월 단위 평균 매출 예상액: 7천 5백 만원
월별 총 매출 목표액: 18억 7천 5백만원
연간 총 매출 목표액: 225억
S/S : F/W 판매비율: 4:6
S/S 매출 목표액: 90억
소진율: 60%
소진율을 포함한 S/S 매출목표액 : 150억
Only Ryoung’s Method
1. 월별 두 개의 아이템 맞춤복 행사
: 기성복에서는 나만의 옷이라는 개념이 없어 몰개성화 되는 것이
현실이다. Ryoung[玲:]은 이러한 불만을 해소하기 위하여 월별
아이템 두 개씩을 기획, 20벌 내외로 맞춤한정판매를 실시한다.
2. 찾아가는 A/S
: 의류업계에서는 거의 실시되지 않은 찾아가는 A/S제도를 실시
한다. 고객이 매장을 직접찾는 번거로움을 덜어주고 최상의 서비스를 제공하려는 Ryoung[玲:] 의 전략이다.
참고 자료
인터넷기업자료검색(codes combine)