해외직접투자방식의 결정요인

소개글

국제투자론 09년 1학기 수업시간의 과제였습니다.

목차

1. 서론

2. 해외직접투자방식의 결정요인

(1) 기업 우위 요인
1) 국제적 경험 정도
2) 기업 규모 및 운영 능력
3) 제품 차별화 능력

(2) 기업가 요인
1) 국제적 경험
2) 국제화 동기
3) 기회인지 능력

(3) 현지국 환경요인
1) 진출국의 시장 규모
2) 무역 장벽
3) 문화적 차이
4) 경쟁강도

(4) 글로벌 전략요인
1) 글로벌 전략적 동기
2) 글로벌 집중도
3) 글로벌 시너지

3. 진입유형
(1) 수출방식

(2) 계약방식
1) 라이센싱
2) 프랜차이징
3) 전략적 제휴

(3) 직접투자방식
1) 단독투자
2) 합작투자

4. 결론

본문내용

1. 서론


기업 활동에서 중요한 의사결정의 하나는 해외시장에 어떠한 방법으로 진출할 것인가 하는 해외시장 진입방식 선택의 문제이다. 기업의 해외시장 진입은 기업성장을 위하여 중요한 기회이기도 하면서도 치열한 경쟁에서 우위를 확보하면서 한 국가의 산업성장까지 주도하기 때문이다. 특히 해외의존도가 높은 우리나라의 경제는 지금까지 대기업을 중심으로 국제화가 꾸준히 추진되어 왔다.

이러한 기업의 글로벌 경영의 동기는 세 가지로 요약해 볼 수 있다. 첫째, 판매 확대의 동기이다. 기업이 내수시장에서의 기업이윤율의 저하를 벗어나 판매의 획기적 증대를 꾀하려면 당연히 국외판매를 고려하지 않을 수 없다. 중소기업의 경우도 국외판매를 통해 추가이익을 올릴 수 있는 것이다. 둘째, 자원획득의 동기이다. 외국구매는 자국 내에서 쉽게 얻을 수 없는 유일한 무엇을 얻는 데 필요한 방편으로, 기업은 자사가 필요로 하는 자원을 외국으로부터 획득함으로써 비즈니스가 가능해지고 또 그것에 의해서 이익이 창출될 수 있는 것이다. 셋째, 판매와 공급원의 다각화의 동기이다. 기업은 판매와 이익의 급격한 변화나 감소에 따른 충격에서 벗어나기 위하여 외국시장 및 외국구매를 추구한다. 이러한 동기에 의해 기업의 해외시장 진입이 이루어지는데 그 범위는 단순수출에서부터 라이선싱, 합작투자, 단독투자 등에 이르기까지 매우 다양하다.
기업의 입장에서 해외시장 진입방식의 선택 문제는 인적, 물적 자원의 투입량, 시장정보의 획득 및 시장침투의 정도, 현지시장에서의 영업활동에 대한 통제력 등에 영향을 미칠 뿐만 아니라 해외시장진출의 성과를 결정짓는 중요한 의사결정이다. 우리나라 기업들의 국제화도 순서와 정도의 차이는 있으나 대체적으로 수출단계에서 출발하여 해외시장 경험이 축적됨에 따라 합작투자 및 단독투자 등에 의한 다국적기업의 단계로 발전하고 있다.
그러나 이러한 기업의 해외시장 진입방식을 결정하는 데에는 여러 가지 요인들이 작용할 수 있다. 국제적 경험 및 교류 경험, 기업 규모 및 운영 능력, 제품 차별화 능력의 기업 우위 요인과, 기업가의 국제적 경험, 국제화 동기, 기회인지 능력을 포함하는 기업가 요인, 그리고 진출국의 시장 규모, 문화적 차이, 무역 장벽에 의한 현지국의 환경요인, 마지막으로 글로벌 전략 요인으로 나눌 수 있다. 기업의 해외시장 진입 방식을 결정하는 요인들로써 이 요인들을 분석함으로써 해외시장에 진입 하려는 기업에 적합한 진입 방식을 예측, 결정 할 수 있고, 진입 후 발생 할 수 있는 위험을 예측, 방지 할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음