문헌정보학-대학도서관
- 최초 등록일
- 2009.06.07
- 최종 저작일
- 2009.05
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소개글
대학도서관에서 필요한 것들과 사서에 대해 정리하였습니다.
도서관장,부관장,직원,사서,학생보조원 등등 조사하였습니다.
목차
제 3절 인적 자원의 유형과 구성
3.1 도서관장
3.2 부관장
3.3 전문직원
3.4 비전문직원
3.5 학생보조원
제 4절 인적 자원(사서직)의 전문성
4.1 전문직의 개념과 요건
4.2 사서직의 전문성 논란과 평가
본문내용
제 3절 인적 자원의 유형과 구성
3.1 도서관장
3.1.1 관장제의 유형과 한계
(1) 전문직 관장제
- 전문직 관장제란? 문헌정보학분야의 석사학위와 실무(관리)경력을 겸비한 전문사서가 관장직을 전담하는 경우를 말함.
- 서양의 선진국이 전문사서를 관장에 보임한 역사적 배경은? 고도의 전문성을 요구하는 도서관, 박물관 등의 경영관리는 전문가에게 일임해야 한다는 합리주의적 사고방식에 근거.
(2) 교수직 관장제
- 교수직 관장제란? 당해 대학에서 장기간 봉직한 교수가 관장의 직무를 수행하는 경우. 일반과 한국의 대학도서관이 그 전형적인 사례에 해당.
* 전문직 관장제/교수직 관장제의 한계점
-교수직 관장제 : 학내에서의 영향력이나 발언권이 강할 경우에는 예산과 인력의 확보가 용이하며, 이용집단인 교수 및 학생과의 커뮤니케이션이 원활해짐. but, 교수직과 관장직을 동시에 수행해야 하므로 운영의 부실이 불가피하고, 전문지식이 부족하여 인력 및 업무의 통제가 어려움.
-전문직 관장제 : 교수직 관장제의 장점의 일부가 약점으로 작용하지만, 대부분 극복 가능함.
3.1.3 관장의 관리유형과 역할
① 인간중심형 관장-조직의 문화와 인간관계를 중시. 원로교수로 보임된 교수직 관장제에서 볼 수 있으며, 시간이 경과할수록 무사안일형으로 전략할 가능성이 높음.
② 업무중심형 관장-실무와 가시적 성과에 집착. 전공교수가 직무를 수행하는 교수직 관장 내지 전문사서로 보임된 전문직 관장제에서 나타나는 유형.
- 관장의 역할 : 메크(T.F. Mech)는 학술도서관장의 역 할을 외부와 내부로 구분.
3.2 부관장
3.2.2 부관장의 위치와 역할
* 부관장제 - 과단위의 부문화가 일어나 다수의 과조직이 존재할 때, 관장이 전체를 통괄하는데 무리가 따르기 때문에 불가피하게 신설하는 계층화의 결과.
* 부관장의 역할 - 관장의 경영관리를 보좌하고, 유고시 도서관을 대표. 상하계층간의 커뮤니케이션을 원활하게 함. 중간관리자를 통괄하며, 부서관의 갈등과 대립을 조정함.
참고 자료
없음