이명박 리더십

소개글

조직행동론 시간에 이명박 리더십을 각종 리더십 이론에 비추어 살펴본 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서.

Ⅱ. 리더십의 중요성

Ⅲ. 이명박 대통령의 리더십 유형
1. 특성이론 중 위인이론으로 본 이명박 대통령
의 리더십
2. 행동이론으로 본 이명박 대통령의 리더십
3. 카리스마적 리더십
4. 그 외의 리더십 덕목

Ⅴ. 결.

※ 참고 자료

본문내용

Ⅰ. 서.
국내 굴지의 대기업 CEO와 서울시장까지 역임하여 리더십 부분에서 국민들의 큰 희망과 기대를 등에 업고 제17대 대통령에 당선된 후 1년 반이 지난 지금, 각 종 신문 기사와 사설에선 이런 말들이 나오고 있다. 조선일보 08년 5월 30일자 신문에 ‘위기의 주식회사 대한민국 CEO’ 이명박, 한겨레신문 8월 25일자에는 ‘이명박 정부 출범 6개월/MB 리더십 문제’ 등 신문의 성향과 관계없이 이명박 대통령의 리더십에 문제를 제기하는 것이다.
이명박 대통령이 당선 되고나서 우리나라에는 많은 안 좋은 일들이 있었다. 미국산 쇠고기 파동부터 시작하여, 하늘 높은 줄 모르고 오르는 원유 및 원자재 가격폭등, 경제를 살리겠다고 공약했지만 오히려 서민들의 목을 조르는 국내물가상승, 이로인해 수정된 747공약 등 이 그것이다. 이 때문에 530만 표라는 압도적인 표차로 당선된 대통령의 지지도는 취임 3개월 만에 지지율이 20%대로 추락하면서 대중과의 거리가 멀어지고, 학자와 전문가들은 기존 리더십의 문제점을 파악하고 다른 리더십을 요구하기 시작했다.
그럼 과연 현대 시절부터 지금 17대 대통령까지 오른 이명박 리더십은 어떤 유형에 해당하고 있는지, 또 그 성과는 어떤 것인지를 사실에 근거하여 분석해보고자 한다.

참고 자료

없음