조직구조의 기본변수와 상황변수

소개글

조직구조의 기본변수와 상황변수와의 관계에 관한 리포트 입니다.

목차

Ⅰ.들어가는 말
Ⅱ.조직구조론의 중요성
Ⅲ.조직구조의 기본 변수
(1) 복잡성
(2) 집권화
(3) 공식화
Ⅳ.조직구조의 상황 변수
(1) 조직의 규모
(2) 기술
(3) 환경
(4) 전략
(5) 권력작용
Ⅴ.맺 는 말

본문내용

오늘날 우리가 살아가는 이 사회는 수많은 조직들로 이루어져 있고, 대다수의 사람들은 각각 어느 조직의 한 구성원으로 살아가고 있다. 모든 사람들은 조직과 관계를 맺고 있다고 할 수 있다. 여기에서도 알 수 있듯이 현대사회에서의 조직의 중요성이란 더할 나위 없이 중요하다 말할 수 있겠다.
지난 번 과제에서 조직유효성에서 살펴보았듯이 조직의 목표를 달성하기 위해서는 효율성과 유연성, 조직만족성을 달성해야 한다는 것을 알 수 있었다. 조직이 유효성이 있느냐 없느냐를 판단함에 있어서 반드시 유연성이 있느냐 없느냐가 주요기준이 되었는데, 여기에서도 알 수 있듯이 현대사회에서의 조직은 상황 관계의 유지가 매우 중요하다고 할 수 있겠다. 이를 위해 조직의 구조적 변화가 요구되는데, 지금부터 이를 위한 조직구조의 기본변수와 상황변수에 대하여 살펴보도록 하겠다.



Ⅱ. 조직구조론의 중요성

조직구조론이란, 조직을 형성함에 있어 조직화의 기본변수가 무엇이며, 여기에 영향을 미치는 외생적 또는 내생적 상황변수는 무엇인가를 따지는 이론을 말한다.
일반적으로 조직의 복잡성 ․ 공식화 ․ 집권화 등은 조직구조의 기본변수이며, 상황변수에는 내생적인 것으로는 전략 및 권력작용, 외생적인 것으로는 기술 ․ 조직규모 ․ 환경 등이 있다. 이러한 여러 요소들이 조직을 구조화하는 데 매우 중요한 위치를 차지하고 있으며 이 구조가 얼마만큼 적합하게 연결되느냐에 따라 조직 목적의 달성 여부가 결정된다고 할 수 있다.
조직이 상황적응적으로 설계될 필요가 있다든가, 조직의 구조가 다른 하위체계와 유기적으로 연관되어야 한다든가, 조직구조가 미래지향적으로 설계되어야 한다든지 하는 것들은 모두 조직의 구조적 변화를 촉구하는 말들이다. 이러한 면에서 볼 때
조직구조의 결정적 요소들이 무엇이며, 이러한 요소들이 어떤 연관성을 가지고 있으며, 이러한 요소들의 결합으로 어떤 형태의 조직구조가 설계될 수 있는가를 아는

참고 자료

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