LG에어컨 휘센

소개글

2006년 경영학 수업때 레포트입니다.
훼센의 중국시장 진출 배경 등 진출성공 분석(4P)에 따른 레포트입니다.
2006년도 제출됐던 레포트지만 참고자료로 지금도 도움이 될거라 생각합니다.

목차

1. LG 에어컨 휘센
1) 휘센이란?

2. LG 에어컨 휘센의 중국시장진출배경
1) 중국시장 진출 배경과 현황
2) LGETA의 설립 배경
3) LG에어컨 휘센 초기 실패와 그 요인

3. 진출 성공 분석 (4P분석)
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전략(Place)
4) 촉진전략(Promotion)

4. LG 에어컨 휘센의 문제점 분석 및 해결 방안
1) 문제점 분석
2) 문제점 해결 방안

본문내용

1. LG 에어컨 휘센(WHISEN)

1) WHISEN 이란?
`Whirlwind (강풍) + Sender (방출기)` 의 합성어인 휘센은 세계 최초 3D 입체 냉방 에어컨 개발 디지털 브랜드라는 이름으로 20여 차례에 걸친 고객30,000명 이상의 의견 수렴을 통해 `골고루 시원해지는 에어컨/ 건강을 지켜주는 에어컨` 이라는 고객의 요구를 파악한 이후 저소음, 플라즈마 탈취 청정, 건강 냉방 기능, 하모니 냉방 기능 등의 세계 최고의 기술력 확보를 위한 국내 유수 대학과의 공동 산학 연구 개발은 계속되어 왔으며, 미대생들의 아이디어 수집을 통해 `고급 인테리어 디자인`에의 욕구 충족을 추구하고 있습니다.
LG전자가 에어컨 산업에 뛰어들기 시작한 것은 1968년부터이다. 지난 1968년 국내에서는 에어컨이라는 개념조차 정립되어있지 않았던 시절 LG전자는 국내 최초로 창문형 에어컨을 생산하기 시작했다. 사업 초기에는 일본 에어컨 업체들에게 생산기술을 배웠고, 이를 기반으로 80년대에는 에어컨의 독자적인 설계와 개발 능력을 확보했다. 한국 내수 시장에서 줄곧 1위자리를 지켜오던 LG전자는 국내 최초로 자체 기술력을 활용하여 가정용 에어컨을 생산하기 시작했으며, 그 동안의 경험과 기술력을 바탕으로 ‘바이오(85년)’라는 제품을 출시하고 계속해서 국내 선두를 유지해가고 있었다.
하지만, 1997년 이후, 국내 경제가 IMF 위환 위기를 겪게 되면서 에어컨 시장의 상황은 완전히 달라지게 되었다. 내수 시장의 소비력이 동결되면서 아직까지 생활 필수품으로 소비자에게 완전히 자리잡지 않은 에어컨은 가정 내의 퇴출 1순위로 밀려났다. 150만대 이상 이르던 에어컨 소비는 IMF이후 100만 대에도 이르지 못하는 수준으로 하강 곡선을 그렸던 것이다.
당시 LG등의 기업들은 시장의 경쟁 상황을 고려 했을 때, 100만대 이하로 시장 규모가 축소될 경우 전반적인 수익 감소가 예상되었다. 이에 제품과 브랜드를 소비자에게 최대한 가까이 밀착시킬 수 있는 방법을 찾고 IMF이후 성장을 주도할 수 있는 새로운 전략의 개발이 필요했다. 그것이 휘센이다

참고 자료

없음