소개글
참고하세요_오늘 걷지 않으면 내일은 뛰어야 한다_
Ⅰ. 서론
지난 1996년 7월 경기도 부천시 중동에 생소한 대형 할인점이 들어섰다. 프랑스계 할인점인 “까르푸” 1호점의 탄생이었다. 당시 대형 할인점이라고는 이마트 몇 군데와 같은 해 1월 진출한 월마트 정도여서 할인점 자체가 제대로 알려지지 않은 때였다. 까르푸는 당시 직접투자로는 사상 최고액인 1조2천억원을 한국 땅에 쏟아 부으며 매장을 늘려갔으며, 3년 만에 10호점을 연 까르푸는 2000년말까지 19개 매장을 열어, 1위인 이마트를 추격하기 시작했다. 지금까지 총 투자액은 1조8천억원에 이르는 것으로 알려졌다. 그러나 한국 진출 10년 만인 현재 까르푸는 한국에서 전면 철수했다. 철수 전까지 까르푸는 국내 32개 매장에 매출 1조6천억원, 업계 4위를 지키고 있었다. 하지만 이보다 더 중요한 것은 매출액 영업이익률 1.57%(2004년 기준)의 초라한 성적이다. 1조원의 매출
목차
까르푸의 실패사례Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 1. 까르푸의 한국시장 실패
1) 까르푸현재 상황
2) 까르푸의 내부적 실패요인
(1) 프랑스 현지 소비자들의 외면
(2) 무리한 투자로 수익악화 자초
(3) 프랑스 정부의 규제
(4) 인수설 및 CEO 교체설
3) 까르푸의 외부적 실패요인
(1) 본토의 경영방식 고수
(2) 전문 인력 양성 노력 부족
(3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
4) 까르푸가 취했어야 할 전략
Ⅲ. 결론
이마트의 성공사례
Ⅰ. 서론 1. 신세계 이마트 연혁
2. 들어가며
Ⅱ. 본론 1.E-MART의 SCM 기법
1) T C 방식(통관방식)
2) G O T 시스템(점발주 시스템)
3) E-TODAY
4) EAN - 14
5) DWH(데이터 웨어 하우징)
2. 향후 추진 SCM기법 - 2차원 바코드 시스템(RFID)
1) RFID의 정의
2) 신유통혁명의 핵 RFID
3) 유통업체 현황
4) 이마트(신세계 I&C)
5) RFID의 약점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론지난 1996년 7월 경기도 부천시 중동에 생소한 대형 할인점이 들어섰다. 프랑스계 할인점인 “까르푸” 1호점의 탄생이었다. 당시 대형 할인점이라고는 이마트 몇 군데와 같은 해 1월 진출한 월마트 정도여서 할인점 자체가 제대로 알려지지 않은 때였다. 까르푸는 당시 직접투자로는 사상 최고액인 1조2천억원을 한국 땅에 쏟아 부으며 매장을 늘려갔으며, 3년 만에 10호점을 연 까르푸는 2000년말까지 19개 매장을 열어, 1위인 이마트를 추격하기 시작했다. 지금까지 총 투자액은 1조8천억원에 이르는 것으로 알려졌다. 그러나 한국 진출 10년 만인 현재 까르푸는 한국에서 전면 철수했다. 철수 전까지 까르푸는 국내 32개 매장에 매출 1조6천억원, 업계 4위를 지키고 있었다. 하지만 이보다 더 중요한 것은 매출액 영업이익률 1.57%(2004년 기준)의 초라한 성적이다. 1조원의 매출에 겨우 157억원의 영업이익을 거둬들이는 셈이다. 이는 은행 정기예금 금리의 절반에도 못 미치는 수준이다. 전 세계 30여개국 1만3천개의 매장에서 연간 100조원 이상의 매출을 올리며, 월마트에 이어 세계 2위를 지키고 있는 까르푸가 10년 만에 치명적인 상처를 안고 한국을 떠난 것이다.
Ⅱ.본론
1. 까르푸의 한국시장 실패
1) 까르푸 현재 상황
빠른 진출, 자본력, 글로벌 소싱 능력, 다양한 해외 시장 경험까지 많은 이점을 지니고도 약진을 거듭하고 있는 까르푸의 문제점을 살펴본다.
까르푸는 1996년도에 외국계 자본으로는 최초로(마크로가 먼저 진출했으나 현재는 월마트에 인수되어있음) 우리나라 할인점 시장에 진출했다. 물론 신세계 E마트가 1993년도에 한 발 앞서 출점하기는 했지만 할인점이라는 업태에 생소했기 때문에, 이미 세계 여러 곳에서 수위를 달리고 있는 까르푸와 경쟁하기에는 역부족으로 보였다. 공격적으로 점포수를 늘리고 해외의 경영 노하우를 도입하며 한국 시장에 진출한지 근 10년,
참고 자료
․(김민주, 전략은 불황보다 강하다, 청림출판, (2005))․(김종엽,이현석, 세계적인 시계들에 당당히 맞서는 토종브랜드 로만손, emars, (2004))
․(민경휘,정종석 외 저, 유통신조류와 물류혁신, 을유문화사, (2000), p 85~95)
․(최정우, 대한민국 1등 할인점-이마트 , emars, (2003))
․(편집부, 한국유통기업의 미래환경 대응전략, 한국백화점협회 도서, (1999))
․(파이낸셜뉴스, 까르푸, 젖소.수입육을 한우로 판매, (2004-12-28))
․(서울경제신문, 까르푸.한국에 2억 5,000만달러 투자, (2004-12-06))
․(헤드럴 경제, 고치고 뜯고 할인점 리뉴얼 바람, 2004-12-03))
․(연합뉴스, 한국까르푸 공격 경영 재시동, (2004-11-25))
․(문화일보, 기계가 얼굴인식 ‘맞춤장보기’, (2003-09-25))
․(매일경제, 월마트․까르푸 철수에 대해, (2006-05-24))
․(조선일보, ‘한국 아줌마 마음’ 못 읽어 시장장악 실패, (2006-05-22))
․(세계일보. 할인점의 힘! (2005.05.03))
․(전자신문, E-TODAY, 이마트, 유비쿼터스를 선도한다. (2005.11.28))
․(매경이코노미, 전문가에게 들어본다. (2008.08.17))
․(전자신문, 홈플러스 무인 계산대 편리하네? (2005.08.24))
․(파이낸셜 뉴스, 신세계 I&C 모바일 전자태그 상용화 (2005.04.14))
․(전자신문, 유비쿼터스 혁명이 시작됐다. (2005.08.19 ))
․(세계일보, 기업들 전자테크 시장 잡아라. (2005.06.12))
․(전자신문, 2005 메가트렌드 2005 물류유통 (2005.11.28))
․(http://retail.re.kr/3s 유통전략 연구소 홈페이지)
․(까르푸, e마트, 홈플러스, 월마트, 롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지)
․(http:// www.carrefourkr.co.kr 한국까르푸)
․(http:// www.naver.com 네이버 지식검색)
․(http:// www.daum.com 다음카페)
․(대형할인점의 입지 유형과 소비자 구매 형태, 서울대국토문제연구소논문집, (2003-09))
․(금감원 전자 공시 시스템 ‘까르푸’ 감사 보고서)
․(LG생활연구소, 미래유통업의 주역 홈쇼핑, (1999-11-10))
․(삼성경제연구소, 국내 할인점 시장 현황과 성장전략, (2001-11))
․(한국체인스토어협회, 유통산업의 RFID와 유비쿼터스 혁명, (2003-08-25))
․(AC닐슨조사, 전세계 PB시장 점유율, (2003-09-16))
․(AC닐슨조사, 한국인 쇼핑 트렌드 변화, (2004-02-19))
․(이코노미스트, 막스앤스펜서- 쇼핑에 지친남자들 위해 ;피난처마련, (2004-12-28))
이 자료와 함께 구매한 자료
미원의 해외마케팅 성공전략 14페이지
모바일_마케팅_보고서 22페이지
[MIS POS시스템 분석 ] POS시스템 사례분석 11페이지
[생물학(동물학)] 인간과 유인원 13페이지
[유통] 대형할인점(E_MART 7페이지