경영전략 삼성건설 래미안

소개글

경영전략 미스터 피자의 전략분석 자료 입니다.

목차

제 1 장 서론-삼성 래미안 선정 이유
제 2 장 삼성 건설-래미안 소개
제 3 장 시장 상황 분석
제 4 장 SWOT 분석
제 5 장 STP 전략
제 6 장 4P
제 7 장 결론

본문내용

제 1 장 삼성건설 래미안 선정 이유

우리 나라에서 아파트라는 새로운 주거 공간이 도입된 역사는 그리 오래되지 않았다. 최초의 아파트는 1930년 서울 충정로에 일본인이 4층짜리 ‘유림(儒林)아파트’를 세웠다는 기록이 있고 최초의 근대식 아파트 단지로는 1962년 대한 주택 공사에서 건설한 마포 아파트 단지를 들 수 있다. 당시 이 마포 아파트 단지의 준공은 그 전에는 볼 수 없었던 매우 혁신적인 주거 형태의 등장을 의미했고 그 뒤 정책적으로 이루어진 아파트 건설 붐은 한국인의 뇌리에 "아파트 = 현대식 주거 공간"이라는 긍정적인 포지셔닝을 이루게 하였다. 그 뒤에도 정부는 많은 인구가 대도시를 중심으로 밀집해 사는 데에서 발생하는 주택 문제를 해소하기 위해 적극적으로 아파트 건설을 장려하였으며 이것이 일반인들이 가지고 있는 아파트에 대한 긍정적인 인식과 맞물려 수십 년의 개발 시대를 거쳐 아파트는 일반적이고 대중화된 주거 공간으로써 확실히 자리매김하게 되었다. 아파트가 이제 한국인의 표준적 주거 공간으로 여겨질 만큼 대중화 되었으나 그 발달 과정이 주로 획일적 양적 팽창에 치우친 감이 없지 않았다. 이것은 몇 년 전까지 정부가 아파트 분양가를 규제해온 것도 그 이유가 될 수 있을 것이다. 아파트 분양 가격이 정부에 의해 규제되는 상황에서 아파트 건설 업체가 수요자의 니즈에 따라 다양한 상품을 공급하지 못했다는 것이다. 그러나 종전의 아파트 분양가 규제가 다양한 아파트 상품의 공급을 완전히 원천적으로 막아왔다고 보기는 힘들다. 1981년까지는 주택의 규모에 관계없이 획일적으로 가격 규제가 적용되었으나 1982년부터는 국민주택규모 이하와 그것을 초과하는 주택을 구분하여 2원화하였으며 1989년부터는 원가 연동제가 도입되어 건축 업자는 분양 상한가 이내 건축비의 7% 이내에서 선택 사항을 제공할 수 있게 하여 나름대로 융통성을 부여하였기 때문이다. 무엇보다 아파트 수요자 층도 주택 부족을 해소하기에 급급하여 아파트 상품의 다양성에 대한 욕구가 그리 발달하지 못했던 것이 사실이다.

참고 자료

없음