과학적관리이론

소개글

경영학원론
과학적관리이론-테일러메이드

목차

1. 서 론 - 과학적 관리이론이란?

2. 본 론

(1) F. W Taylor?
(2) 과학적 관리이론의 성립 배경
(3) 과학적 관리 원칙
(4) 과학적 관리이론의 4대원리
(5) 테일러의 동작연구
(6) 과학적 관리이론에서 테일러 주장들의 요약
(7) 과학적 관리론의 특징
(8) 과학적 관리이론에서의 인간관과 조직관
(9) 과학적 관리이론이 끼친 영향
(10) 과학적 관리이론에 대한 비판

3. 사 례

4. 결 론

● 참고 자료 ●

본문내용

1. 서 론 - 과학적 관리이론란?

노동자의 표준작업량(과업)을 과학적으로 결정하기 위한 시간연구, 과업의 달성을 자극하기 위한 차별적 임금(성과급), 계획 부문과 현장감독 부문을 전문화한 기능별 조직 등을 축으로 한 관리시스템이다. 분업의 이론과 기계화 논리를 더욱 확대하여, 작업과정에 있어서 노동자의 태만을 방지하고 최고 능률을 발휘하게 하기 위하여 시간연구(time study) 와 동작연구(motion study)를 바탕으로 공정한 1일 작업량(a fair day`s work),
즉 과업(task)을 제시하여 과업관리(task management)를 하는 차별적 성과급제도를 채택함으로써 노동의욕을 높이고, 기능식 직공장 제도를 채택한 관리 방식을 말한다. 그 후 간트(H.Gannt), 길브레드(F.B Gilbreth) , 쿡크(M.L Cook), 에머슨(M.Emerson)등에 의하여 더욱 발전되었다.


2. 본 론

(1) F. W Taylor?

테일러( F. W Taylor 1856 ～ 1915 )는 미국 필라델피아 출신으로 그가 태어난 19세기 미국은 남북전쟁을 겪은 후 산업이 급속하게 발전하여 전례 없이 자원을 축적하는 시기였다. 축적된 자원과 개발되고 있는 기술로 대규모의 공장이 생기고 광활한 서부가 개척되었다, 철도, 도로, 통신 등 산업사회를 위한 간접시설이 다져지는 등 일찍이 보지 못한 대변혁이 미국 도처에서 일어났다. 그러나 이 많은 자원을 개발하고 조직하며 통제하고 관리하는 형태는 경영에 별다른 지식이 없이 단지 상식과 경험에 의존하고 있던 시대였다. 그래서 이 시기에는 노동문제로서 노동생산성이 낮아서 어떻게 하면 노동생산성을 높일 수 있는가 하는 것이 관심사였다. 이러한 시기에 태어난 테일러는 고등학교를 졸업한 후 철강회사에 입사하였다. 그는 단순근로자로서 육체노동부터 시작하였는데 28세에 Midvale Steel Company의 최고 기술자로 승진하게 된다. 당시에 젊은 경영자인 동시에 기술자인 테일러는 작업현장 곳곳에 비능률적인 요소가 산재해 있음을 발견하고 이를 바로 잡기 위해서는 과학적인 관리원칙이 있어야 한다고 주장하였다

참고 자료

조직행동론 양창삼 저 민영사
조직행동론 정수진 저 삼우사
현대행정학 유종해 박문각
조직행위론 P.11 제 2 절 2-1
경영조직론 박철호 박문각
행정학 김영종외 법문사
교육행정 및 교육경영 교육과학사 2005
과학적 관리의 원칙 박영사 2002
인터넷뉴스 조선닷컴 경제 핫토픽