간호관리 6단계 중 지휘 발표자료

소개글

간호관리의 6단계 중 지휘 단계를
가상 병동에 적용하였습니다.

가상으로 병동 계획을 세웠지만, 이미 실행되어 좋은 성과를 얻은 부분에서는
간호사 신문에서 스크랩하였습니다.

목차

없음

본문내용

우리 병동의 비전
신뢰받는 간호 감동주는 간호를 제공하자
우리 병동의 미션
환자에게 눈높이 간호를 제공하자
보호자에게 만족감을 제공하자
병동환경관리를 통해 안락한 분위기를 제공하자
간호관리 지휘 [상황이론]
피들러의 상황적합성 이론
상황 <신입간호사의 발령 >
간호관리 지휘 [상황이론]
과업지향적 리더쉽
간호관리 지휘 [상황이론]
관리격자로 본 ‘우리 병동’ 리더십 이론
상황: 신입간호사의 발령
간호관리 지휘[상황이론]
상황이론 상황 대응 리더십 이론
간호관리 지휘 [동기부여 이론]
동기부여: 내용이론 ERG 이론
E: 업무 수행을 잘 하는 간호사의 능력을 인정해 인사고과에 반영한다.
보너스를 준다.
R: 환자와의 관계- 한 달에 한번 씩 이달의 간호사 선정
동료와의 관계- 단합대회
G: 승진의 기회 제공
간호관리 지휘[갈등해결전략]
Win-Win 전략
의사결정에 대한 통합적 접근과 합의를 강조
승자와 패자가 없음
간호관리 지휘 [스크랩]
‘갈등’ 잘 관리하면 조직 발전
임상간호사회 주임간호사를 위한 워크숍
임상간호사회는 주임간호사를 대상으로 `팀 갈등
관리`를 주제로 한 워크숍을 5·6일 양일간 개최했다.
이날 교육을 맡은 장석로 대표컨설턴트는 "갈등은
해결되지 않은 채 방치한다면 팀발전을 저해하지만
잘 관리한다면 합리적인 의사결정을 낳을 수 있다“
면서 "갈등은 `해소되는 것`이나 `제거되는 것`이 아
니라 `관리되는 것`"이라고 설명했다.
<지휘-갈등해결전략 갈등을 잘 해결하지 못하면(ex)win-lose 팀발전을 저해하지만
win-win 할 수 있도록 잘 관리한다면 조직의 발전을 이끔>

참고 자료

간호사신문