일본전산 이야기를 읽고나서 - 변화하는 인재 패러다임
- 최초 등록일
- 2009.06.27
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
* 독특한 기업문화로 어려운 경제위기에도 승승장구하고 있는 일본전산의 이야기를 읽고 느낌과 감상을 정리해 보았다. 드라마에서나 볼듯한 말도 안되는 신입사원 채용규칙으로 유명한 이 회사는, 그러나 위기때 누구보다도 많은 이익과 성장을 보였다. 한명의 탁월한 CEO, 리더가 어떠한 힘과 시너지를 낼수 있느냐를 극명하게 보여주는 경영서, 인생의 바이블이라는 생각이다. 복잡하고 살벌한 오늘날, 시원한 쳥량음료와도 같은 유쾌함을 주는 이책의 일독을 적극 권한다.
목차
* 변화하는 인재 패러다임
* 책에대한 감상
* 일본전산을 성공으로 이끈 힘
* 일본전산이 주는 시사점
* 최고의 실전 자기계발서
* 훌륭한 CEO가 주는 교훈
본문내용
* 독특한 신입사원 채용방식으로 화재가 된 일본전산에 관한 책을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 책을 읽고난후 이회사에 대한 느낌. 독하다. 일본전산에 대한 글을 읽으면서 연신 딱 한마디만 뱉어냈다. 야, 참 독하다였다. 이보다 더 독할 수 있을까. 취업의 문이 좁고, 경제가 어려운 요즘이지만 과연 우리의 젊은이들이 일본전산을 선택할 수 있을 것인가. 아마 없을 것 같다. 책을 읽으면서도 고개가 절로 절레절레 흔들어진다. 이 독한 기업에서 살아남은 사람들은 과연 어떤 사람들일까. 평범이하라고 말하는 그들, 우리가 알고 있는 무한도전 멤버들처럼, 그럼에도 불구하고 일본전산에 입사해서 살아남은 이들은 어느새 우수한 소수의 인재가 되어 있다. 그리고 들어갈때는 별볼일 없는 그들을 위대한 일본전산인으로 만든 비결은 바로 이 책 속에 있다.
이 회사, 채용방식부터 독특하다. 먼저 밥을 빨리 먹는 사람이 통과된다.그리고 큰 소리로 말하는 사람이 뽑힌다니 좀 웃긴다. 세번째가 변소 청소인데, 똑똑한 사람을 뽑지 않고, 끝까지 책임지는 인재를 뽑겠다는 기업주의 신념이 엿보이는 부분이라고 할 수 있다. 마지막으로 오래달리기는 끝까지 살아남을 사람을 채용하겠다는 발상이 아닐까.
좀 웃기긴 웃긴다. 무슨 채용방식이 이런지. 하지만 이렇다보니 남다르다. 남아 있는 사람들은 우직하고 충성스러울수밖에 없다. 괴짜나 이상한 사람들은 미연에 방지된다. 하지만 역발상적으로 무한도전의 멤버들이 이곳에 입사시험을 치른다면, 아마 살아남을 사람은 노홍철이 아닐까. 싶다. 그청소실력하며, 큰 목소리하며, 단연 최고가 아닐까. 그렇게 생각하니 너무나 웃겨서 한참을 웃어댔다. 몸으로 하는 일은 생각하며 하는 일을 뛰어넘지 못한다. 우직한 것도 좋지만 어리석어서는 안된다는 말이다.
또한 쉬운 것만 찾는 놈은 성공할 수 없다고 한다. 짬밥이 실력이던 시절은 이미 호랑이 담배피던 시절로 넘어갔다. 그러니 누군가가 당신에게 할 수 없다고 말하면, 할 수 있는 방법을 찾아나서는 것이 바로 일본전산인의 올바른 행동양식일 것이다.
참고 자료
* 일본전산 이야기 - 쌤앤파커스
* 미래 인재의 조건 - 21세기북스
* 하이퍼포머 - 쌤앤파커스
* 매경 mba경영자료 참조
* 엘지경제연구소 인사정책자료 참조