[국제경영] 미스터피자와 피자헛 비교 분석

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목차

1.선정동기
2.기업소개
3.해외진출유형과 전략
4.국제마케팅
4-1. 미스터피자
SWOT분석
STP분석
4P 전략
4-2. 피자헛
SWOT분석
STP분석
4P 전략
4-3. 비교분석
5. 글로벌아웃소싱
6. 연구개발활동
7. 인적자원관리
8. 사회공헌활동
9. 종합결론

본문내용

1. 선정동기
기업의 글로벌화가 확산되어 가고 있는 요즘에 국내기업들의 해외시장진출이 활발해지고 있다. 우리 국제경영12조는 요즘 빠르게 서구화 되어가는 먹거리 음식에 대한 관심히 집중되고 있음을 착안하여, 우리나라 피자의 대표기업인 미스터 피자의 중국진출의 대한 국제경영활동에 대해서 알아보고, 외국 업계인 피자헛의 우리나라의 경영활동을 서로 비교 하였다.

2. 기업소개
2-1. 미스터 피자
최고의 맛으로 고객행복을 추구하는 기업으로서 기업이념의 가치로는 핵심가치로는 Homemade Quality, Familial Service, Perfect Cleanness가 있고, 공헌가치로는 Newness, Smile, Passion이 있습니다. 슬로건으로는 여자를 위한 피자를 만들고 있습니다.
미스터피자는 일본회사의 프랜차이즈로 시작했으나 오히려 일본 본사보다 한국에서 꽃을 활짝 피워 세계 시장 진출까지 한국에서 할 수 있는 권리를 얻었고, 한국 미스터피자라는 법인으로 출발하여 토종업체가 된 특이한 경우의 회사이다. 미스터피자는 1990년에 ㈜미스터피자 Japan사와의 기술제휴로 설립되었다. 뉴욕 45번가 `레이스피자`의 조리법을 그대로 이어받은 정통 수타피자 전문점인 미스터피자는 초기에는 일본회사에 기술 도입비와 6년간의 로열티를 지불하는 조건이었지만, 6년간의 계약기간이 끝난 뒤 현재는 주식회사 `한국미스터피자`로 운영하면서 일본을 제외한 다른 모든 국가의 상표권도 한국 미스터피자가 소유하고 있다. 1990년 서울 이대 1호점을 시작으로 10년간 지속적인 성장을 거듭해온 미스터피

참고 자료

없음