MK 택시 경영의 현재기업 적용 사례

소개글

MK택시가 친절로 유명하다는 것은 누구나 아는 사실이다. 하지만 MK택시는 직원 복지로 도유명하다. 또한 MK의 기사들은 획일적인 제복을 입고 있는데 이것을 일류디자이너가 디자인함으로써 직원들이 자긍심을 구축할 수 있게 하였다.
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본문내용

MK택시가 친절로 유명하다는 것은 누구나 아는 사실이다. 하지만 MK택시는 직원 복지로 도유명하다. 또한 MK의 기사들은 획일적인 제복을 입고 있는데 이것을 일류디자이너가 디자인함으로써 직원들이 자긍심을 구축할 수 있게 하였다. 또한 택시기사 주택을 지은 것도 마찬가지, 택시기사들의 열악한 가정환경을 개선하기 위해 사원 주택을 짓기 시작, 78년에는 사원 76%가 주택을 소유하게 되었는데 그에 따라 운행사고와 지각 결근이 현저히 낮아짐으로써 결국 회사에 이익으로 돌아왔다.
이런 MK택시의 경영이념과 비슷한 회사가 있다. 바로 HP이다. HP의 경영이념은 직원과 고객을 위하는 경영이다. 우선, HP는 직원들의 생활을 보장해 주었다. 구체적으로, HP는 출퇴근 시간 자유, 똑같은 일을 두 사람이 같이 일하게 하고, 어떤 식으로 일할지는 직원에게 맡기는 등 직장과 가정에서 직원들이 편안히 생활 할 수 있는 환경을 조성해 주었다.
HP의 독특한 경영방식은 다른 곳에서도 찾아 볼 수 있다

참고 자료

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